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建设单位岗位职责

建设单位岗位职责

在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的情况越来越多，一份

完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、

管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精

心整理的建设单位岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建设单位岗位职责1

1、积极配合项目经理的项目管理，主管各技术部门工作。

2、在施工过程中严格贯彻执行国家有关政策、部颁标准、规范、

规程，对项目施工技术工作及工程质量负责。

3、组织项目技术人员熟悉合同文件和图纸。指导施工技术人员严

格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工并进行质量、进度控制。

4、负责制订施工方案，编制《施工组织设计》。

5、分管项目技术、质量管理工作；负责项目质量方针的制订并组

织实施，做好施工图审查和工序施工方案审定工作。

6、负责施工总体进度计划的编制和目标分解，负责施工过程中试

验、测量等重大技术问题的决策及报告。

7、积极在施工中推广新技术、新工艺，负责技术人员的岗前培训、

书面技术交底及岗中指导。

8、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查资料的完整

性，负责技术质量事故的调查处理，并及时向上级报告。

9、负责交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工的验收，组

织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

建设单位岗位职责2

1、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划；

2、负责开工前组织图纸会审；

3、参加安全检查验收，预防措施，督促安全员做好管理，杜绝工

程项目施工过程中的安全隐患；

4、根据工程施工情况，审核调整工程进度计划；

5、参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作；

6、负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的

控制监督；

7、参加处理在施工过程中遇到的施工技术问题；

8、参加工程现场的变更签证和审核工程量。

建设单位岗位职责3

（一）协助项目经理建立项目管理体系，落实项目各岗位人员质

量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

（二）主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部

分项工程专项施工方案）等的编制。

（三）主持总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技

术交底。

（四）组织制定质量控制措施

（五）组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织

以及有关材料进行取样检测。

（六）参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

（七）在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参加工程质量事

故调查，制定事故处理的技术方案及措施。

（八）负责编制项目总体网络进度计划。

（九）编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于

施工组织和工期履约的技术措施。

（十）确保样板引路，避免返工。

（十一）参与项目分包标前述标。

（十二）参与项目分包考核。

（十三）组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安

全生产责任。

（十四）协助项目经理组织施工组织设计和施工安全专项方案的

编制。

（十五）负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题。（十

六）在项目经理的组织下，主持危险性较大分部分项工程进行验收。

（十七）参加安全检查和应急救援，制定事故隐患整改和应急救

援的技术措施。

（十八）协助项目绿色施工管理和实施。

（十九）针对编制施工组织设计和专项方案，并与项目部相关部

门进行经济性分析，确保技术方案最优、成本最低。

（二十）协助项目经理做好项目精细化经营工作，尤其对设计优

化、使用新材料、新技术、新工艺等方面进行牵头实施。

（二十一）积极与甲方、监理、设计等沟通，做好设计变更工作，

协助做好项目的签证索赔工作。

（二十二）确保项目分部分项质量一次性合格，避免因停（返）

工等造成项目成本增加。

建设单位岗位职责4

一、成本管理

1、负责制定完善企业内部定额标准，并进行成本把控

2、负责项目成本数据的收集整理

二、质量管理

1、负