内部审计年度计划.pdfVIP

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内部审计年度计划--第1页

内部审计年度计划

___

内控审计部年度计划(2009)

提纲:

引言

1、内部审计对企业的作用

2、内部审计部的主要职能

3、内部审计的范围

4、内部审计的工作流程

5、内部审计的年度计划

随着2007年全球性金融危机的波及范围越来越广,越来

越多的企业开始关注风险管理对企业经营的重要性。在这种情

况下,如何降低环境风险、流程风险、决策信息风险等对企业

的影响,成为了一个难题。

一、内部审计对企业的作用

1、内部审计的定义

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内部审计是一项独立、客观的保证及咨询活动,其目的在

于增加价值和改进组织的运营。它通过系统化和规范化的方法

评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现

其目标。

2、内部控制是一个管理过程,它包括组织结构、政策和

程序,旨在提供合理保证,确保企业的目标得到实现。内部审

计是对内部控制的评估和监督,以确保其有效性和适当性。

3、内部审计的范围

内部审计的范围包括财务、运营、合规和信息技术等方面。

它旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程,以确保

组织达到其目标。

4、内部审计的工作流程

内部审计的工作流程包括计划、执行、报告和跟踪。内部

审计部门应该根据风险评估和内部控制要求,制定年度计划,

并执行内部审计计划。审计结果应该及时报告给管理层,并跟

踪问题的解决情况。

5、内部审计的年度计划

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内部审计部门应该制定年度计划,根据风险评估和内部控

制要求,制定审计计划。审计计划应该覆盖组织的各个方面,

并确保审计资源的充分利用。审计计划应该及时调整,以适应

组织的变化和风险的变化。

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内部审计是一项为组织增加价值的服务,除了提供保证服

务外,还能为组织提供咨询服务,直接改善组织运营和控制效

果,增加组织价值。内部审计不再局限于追求独立性,而更加

主动、积极和富有参与精神。

内部审计的工作范围不再局限于原有的作用范围,而是扩

展到更广阔的领域,包括风险管理、控制和治理的各个过程。

这是因为随着组织生存环境的复杂化和组织战略意识的增强,

内部控制越来越多的受到组织整体风险和治理过程的影响,并

紧随组织目标持续变化。

___主要职能包括检查监督职能和管理控制职能。检查监

督是内控审计部的基本职能,包括对公司的财务收支、重点部

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门、重点资金、重要经济活动和公司内部管理和制度执行进行

监督。管理控制职能则是从公司全局的角度来发现、分析和考

虑问题,对企业的生产经营活动实行有效的控制,帮助公司实

现经营目标。

职能。内部审计通过各种审计手段来了解企业的经营和管

理状况,发现问题并提出解决建议。同时,内控审计也是内部

审计的重要职能之一,通过评估和检查企业内部控制系统,找

出控制缺陷和漏洞,分析经营管理过程中的偏差和失误,解析

问题产生的各种主、客观原因,从而对企业的经营情况进行诊

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