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内部审计年度计划--第1页
内部审计年度计划
___
内控审计部年度计划(2009)
提纲:
引言
1、内部审计对企业的作用
2、内部审计部的主要职能
3、内部审计的范围
4、内部审计的工作流程
5、内部审计的年度计划
随着2007年全球性金融危机的波及范围越来越广,越来
越多的企业开始关注风险管理对企业经营的重要性。在这种情
况下,如何降低环境风险、流程风险、决策信息风险等对企业
的影响,成为了一个难题。
一、内部审计对企业的作用
1、内部审计的定义
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内部审计是一项独立、客观的保证及咨询活动,其目的在
于增加价值和改进组织的运营。它通过系统化和规范化的方法
评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现
其目标。
2、内部控制是一个管理过程,它包括组织结构、政策和
程序,旨在提供合理保证,确保企业的目标得到实现。内部审
计是对内部控制的评估和监督,以确保其有效性和适当性。
3、内部审计的范围
内部审计的范围包括财务、运营、合规和信息技术等方面。
它旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程,以确保
组织达到其目标。
4、内部审计的工作流程
内部审计的工作流程包括计划、执行、报告和跟踪。内部
审计部门应该根据风险评估和内部控制要求,制定年度计划,
并执行内部审计计划。审计结果应该及时报告给管理层,并跟
踪问题的解决情况。
5、内部审计的年度计划
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内部审计部门应该制定年度计划,根据风险评估和内部控
制要求,制定审计计划。审计计划应该覆盖组织的各个方面,
并确保审计资源的充分利用。审计计划应该及时调整,以适应
组织的变化和风险的变化。
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内部审计是一项为组织增加价值的服务,除了提供保证服
务外,还能为组织提供咨询服务,直接改善组织运营和控制效
果,增加组织价值。内部审计不再局限于追求独立性,而更加
主动、积极和富有参与精神。
内部审计的工作范围不再局限于原有的作用范围,而是扩
展到更广阔的领域,包括风险管理、控制和治理的各个过程。
这是因为随着组织生存环境的复杂化和组织战略意识的增强,
内部控制越来越多的受到组织整体风险和治理过程的影响,并
紧随组织目标持续变化。
___主要职能包括检查监督职能和管理控制职能。检查监
督是内控审计部的基本职能,包括对公司的财务收支、重点部
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门、重点资金、重要经济活动和公司内部管理和制度执行进行
监督。管理控制职能则是从公司全局的角度来发现、分析和考
虑问题,对企业的生产经营活动实行有效的控制,帮助公司实
现经营目标。
职能。内部审计通过各种审计手段来了解企业的经营和管
理状况,发现问题并提出解决建议。同时,内控审计也是内部
审计的重要职能之一,通过评估和检查企业内部控制系统,找
出控制缺陷和漏洞,分析经营管理过程中的偏差和失误,解析
问题产生的各种主、客观原因,从而对企业的经营情况进行诊
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