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办公室工作计划推进表--第1页
办公室是一个综合职能部门，处于承上起下的地位，是
联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持
公司内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的
地位和作用。下面是XX整理的关于办公室工作计划推进表，
欢迎阅读参考。
办公室工作计划推进表【1】XX年第八项目部综合
办公室以“三创两改一提高”为切入点，继续加大项目部5s
管理力度，紧紧环绕公司的“推进管理提升主线”工作，加
强项目部管理工作，为保证年度各项工作顺利完成，制定综
合办公室工作计划如下：
一、党建工作计划
1、积极做好入党积极份子的培养工作，为党组织
后备力量。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工
作，完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证
党建工作再上新台阶。
4、制定方案，开展好项目部的“劳动竞赛”“效能监察”
“管理提升”“人材培养”等重点工作。
二、宣传工作计划
理顺公司宣传报导任务，把任务分解到项目部各部门，
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办公室工作计划推进表--第2页
完成公司宣传报导任务，保证项目部报纸的编制，为完成公
司任务提供平台。
三、档案管理工作计划
1、完善项目部文件档案管理工作，健全文件档案管理
制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训，不断
提高兼职办事员的业务能力。
四、环境卫生管理工作计划
1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化
带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药
及修剪。
2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩办法。确
保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂
物、无堆积物。
五、后勤管理工作。
1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账，并指
定专人管理。
2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。
3、完成好后勤采买工作，保证项目部的正常工作运转。
六、车辆管理工作计划
1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，
制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。
办公室工作计划推进表--第2页
办公室工作计划推进表--第3页
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，
文明驾驶。
七、人材培养工作
年内培养出项目部中层干部，做好今后综合办公室工作。
办公室工作计划推进表【2】办公室工作在局委会
和局领导班子的正确领导下，根据我局工作总体要求，坚持
“以人为本、服务为民”的宗旨，以为局领导、为职工、为
全局工作服务为己任，加强学习，立足本职工作，以人为本，
服务一线，当好参谋助手，服务全局干部职工，完善管理，
充分发挥办公室的职能作用，全面做好局办公室的各项工作，
为确保办公室工作再上新台阶，特制定xx年度办公室工作
计划如下：
一、工作目标
1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，
营造团
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