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二级建造师案例复习宝典
一、施工进度解題技法:会计算時差、找关键线路,计算计划工期;
会计算某项的工期索赔:1)看责任,看工作延误時间d延与否超过该工作的总是差TF,无论与否在关键线路上,若d延TF,索赔工期=d延-TF。2)在关键线路上,若d延TF,不索赔工期3)在关键线路上,若d延TF,是承包方责任不索赔工期。
()
背景资料
某写字楼工程,地下1层,地上10层,当主体构造已基本完毕時,施工企业根据工程实际状况,调整了装修施工组织设计文献,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核同意后组织实行。
如下图:
在施工过程中发生了以一事件:
事件一:工作E原计划6天,由于设计变更变化了重要材料规格与材质,经总监理工程师同意,E工作计划改為9天完毕,其他工作与時间执行网络计划。
事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(垂100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,规定提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问題:
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
3.灯安装与否对的?阐明理由
4.竣工验收是不明妥当?阐明理由
答:
答:1.用标号法找关键线路,计算工期。如下图所示。则计划关键线路為:B-C―F-G;计划工期為17天。
2.用标号法找关键线路,计算工期,如下图所示。则实际关键线路為:B-E―H;实际工期為19天。
3.不对的。由于安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具,根据装饰装修工程施工技术更档,重型灯具。风扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增高附加吊杆。
4.不妥当。由于竣工验收应分為三个阶段:
(1)竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备;
(2)初步验收:施工单位在自检合格基础上,填写竣工工程报验单,由总监理工程师组织专业监理工程理财,对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后,由总监签订工程竣工报验单,向建设单位提出质量评估汇报;
(3)正式验收:由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,审查符合规定既组织正式验收
(案例1)
解答:
(案例3)某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工协议。通过监理方审核同意的施工进度网络图如下图所示(時间单位:月),假定各项工作均匀施工。
在施工中发生了如下事件:
事件一:因施工单位租赁的挖土机大修,晚动工2天。事件二:基坑开挖后,因发現了软土层,施工单位接到了监理工程师停工的指令,迟延工期10天。
事件三:在主体构造施工中,因持续罕見特大暴雨,被迫停工3天。问題:1.分别指出图中的关键工作及关键线路。2.求出总工期是多少个月?3.施工单位对上述哪些事件向业重规定工期索赔成立,哪些不成立?并阐明理由。4.施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整,請问工期-成本调整法的调整原则是什么?
答案:
1.(1)该网络计划的关键工作有:A、C、G、I、K和B、D、G、I、K
(2)该网络计划的关键路线為:①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩
2.总工期為:3+4+5+4+1=17月
3.事件一工期索赔不成立,由于此事件為施工单位责任。事件二工期索赔成立,由于此事件為非施工单位责任。事件三工期索赔成立,由于此事件属不可抗力。
4.调整是:调整对象必须是关键工作;该工作必须具有压缩時间,调整该工作的赶工费是最低的。
二、质量问題(案例3)
解題技法:結合工作实际,全面分析原因,提出处理措施。
答案:
解答:
三、安全管理
要点:脚手架、模板及支架、深基坑支护、洞口临边、高空作业、电动机械
()
背景资料
某办公楼工程,建筑面积23723m2,框架剪力墙构造,地下1层,地上2层,首层高4.8m,原则层高3.6m,顶层房间為有保温层的轻钢龙骨紙面石膏板吊顶。工程构造施工采用外双排落地脚手架,工程于6月15曰动工,计划竣工曰期為5月1曰。
事件一:5月20曰7時30分左右,因通道和楼层自然采光局限性,瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上,当场死亡。
事件二:顶层吊顶安装石膏板前,施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收,监理工程师提出申报验收有漏项,应补充验收申报项目:
问題:
1.程构造施工脚手架与否需要编制专題施工方案?阐明理由。
2.事件一中,从安全管理方面分析,导致这起事故发生的重要原因是什么?
3.地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护?
4
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