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笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《【推荐】护理工作计

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护理工作计划篇1

一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许

多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,

现制定20xx年护理计划:

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。

20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各

项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,

在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管

理。

二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。

制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,

护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助

产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护

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理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、

新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒隔离,预防医院感染

1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之

重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式

做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及

监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项

护理质量控制与管理工作。

2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记。

3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者

的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉

感染。

四、加强护理安全管理,严格实习带教

实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一

对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定

期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最

满意带教老师。

五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式

以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。

六、继续开展优质护理服务工作

不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续免费为

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新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康

教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期

征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人

将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保

每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救

药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时

处于备用状态。

八、加强健康宣教及产后访视。

在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病

房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利

用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天接通电话进

行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复

诊及计划生育指导。

九、开设孕产妇知识讲座

“准妈咪课堂”计划于20xx年1月4日开课,由科室资深的医生、

助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方

式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保

健知识的需求。

十、规范收费,认真学习收费标准

由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏

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收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

护理工作计划篇2

一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质

量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期

或不定期督促检查各项规章,各班岗位

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