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法律顾问工作计划(精选19篇)

法律顾问工作计划篇1

第一个月了解情况

主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、

以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架

构,部门结构,业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建

议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证

公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针

对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业

角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之

处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问

单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及

公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及

实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我

所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人

员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,

寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司

的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益

化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针

对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的

专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派

我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,

如何限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方

法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估

报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法

律顾问的续约合同。

法律顾问工作计划篇2

一、法律顾问工作内容

1、提供日常口头或书面法律咨询意见。如提供劳动合同

纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面

的处理意见;

2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进

行专项法律知识培训;

3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、

声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、委托书、可行性研究报

告、纪要等。根据贵公司的需要,以法律顾问的名义对外签发

律师函、律师声明、法律建议书等法律事务文书。协助贵公司

各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的

合同及其它法律事务文书;

4、针对贵公司较大的经济贸易项目或其它重大项目,提

供参与式、综合性法律顾问服务。包括项目的可行性研究、谈

判,提供法律咨询,出具法律意见书及项目所需法律、法规、

政策依据。为贵公司的重大决策提供法律参考意见及法律论证;

5、应贵公司要求参与客户重大业务活动,拟定谈判方

案、为制定对策提供法律意见;

6、协助贵公司设计、制定、健全各项经营管理制度、规

范各种经营运作程序;协助贵公司制定必威体育官网网址制度和签订必威体育官网网址协

议;

7、应贵公司委托协助清理债权债务及参与和贵公司有关

的所有诉讼业务;

8、接受贵公司授权,通过报刊、杂志、广播、电视等公

众传播媒体发表公开声明,维护贵公司合法权益;

9、应贵公司委托,并经律师专业审查认为符合法律规定

的,对外发出《律师函》,维护贵公司合法权益;

10、不定期向贵公司介绍宣传国家和地方新颁布的有关法

律、法规、规章等法律信息,并提供有关规避风险的法律建议

或相应的对策。

二、法律顾问工作方式

法律顾问的工作方式根据贵公司的具体情况,可能有以下

几种工作方式:

1、每月或每周安排一定时间到贵公司现场办公,处理贵

公司重要事务及通过电话、传真、电邮等方式不能有效处理的

其他事务,由律师至贵公司处接受委托办理,必要时贵公司亦

可派人到律师办公场所委托法律事务解决相关问题;

2、在现场办公以外的时间

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