- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024人事行政个人工作计划范本
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行
政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的
组成部分,成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善
的制度,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一
个管理标准化、规范化的良好状态。
根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋
势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展____年度的工作,全面
推行目标式管理。
1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外,重点做好
以下几方面工作:
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后
勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需
要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出
来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使
工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,
严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评
定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
第1页共16页
⑸、严格执行公司各项规章制度。
⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记
录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
另外加强公司广告宣传,公司网站和项目网站的维护和更新工
作,配合、组织开展策划部的各项工作;
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严
峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配
合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自
上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政
人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标
后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
____年公司是紧张而忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我
始终以饱满的工作热情投入工作中,履行行政、人事、总务等各项工
作职责、执行公司的规章制度。当然,行政人事总务部在今年的工作
中还存在瑕疵等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展
壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员
工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,
可以预料来年我们的工作将更加繁重,为此,我将更加勤奋的工作,
努力为公司做出贡献!相信我们一直都是同行业的龙头!
第2页共16页
2024人事行政个人工作计划范本(二)
一、健全完善公司各项制度和工作标准。
1、根据公司发展需求,及时修改和优化公司管理制度,使公司制
度更加合理规范,为公司法治打下基础。
2、根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部
门沟通更加顺畅,程序更加规范。
3、根据原岗位职责,结合公司各部门实际情况,重新修改各部门
岗位职责。明确职责,明确责任。
二、深入挖掘招聘渠道,满足人才需求,深入钻研。
1、根据公司岗位编制和岗位编制需求,制定公司年度招聘需求。
根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策和招聘程序,为公司招
聘合适的人力和人才。
2、根据____年度招聘经验,业务员招聘坚持广场现场招聘形式,
辅助海报宣传贴纸和广场外招聘横幅悬挂,每周五个工作日在广场外
现场招聘。
3、自己的员工招聘稳定,编辑少,网站招聘进一步优化,保留
____。
4、做好____年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招
聘费用。
5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职
原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。
第3页共16页
三、加强培训管理工作,构建培训体系。
1、如未能招聘到适合的培训专员,____年培训工作由崔主管负责
兼任培训专员,实施____
文档评论(0)