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XX公司科技项目管理办法

第一章总则

第一条为加强和规范XX公司(以下简称XX公司)科学研究与技术开发项目（以

下简称科技项目）管理，保证科技发展规划和计划目标实现，依照《XXX集团(股份)

公司科学研究与技术开发项目管理办法》（中〔2020〕号）和《XXX集团(股份)公司

科技投入管理暂行办法》（中〔2021〕号），结合XX公司实际，制定本办法。

第二条XX公司科技项目紧密围绕XX公司发展战略和目标，坚持“业务主导、

问题导向、顶层设计、分类管理、合规运行”的科技项目管理原则，聚焦行业发展的

全局性、综合性需求，着力解决当前和未来发展面临的重大瓶颈技术难题，促进成果

快速转化应用，为支撑引领XX公司主营业务发展提供核心驱动力。

第三条本办法适用于XX公司机关，公司所属单位。

XX公司及所属单位的全资子公司通过法定程序实施本办法。

XX公司及所属单位的控股公司，应依据《公司法》要求建立健全相关规章制度，

实现企业规范管理。

第二章项目分类

第四条XX公司科技项目根据经费投入主体，划分A类、B类、C类、D类，

并按投入主体不同进行分类管理。

第五条A类项目为国家级科技项目，是指列入国务院有关归口管理部门以“国

家”或“全国”名义组织实施和管理的各类科技计划或基金项目（课题、专题）。

第六条B类项目为以集团公司科技管理部和专业分公司投入经费为主立项管

理的重大科技专项、基础超前研究项目、重大共性技术项目、对外科技交流与合作项

目、重大技术现场试验项目、重大技术专项推广项目，以及按照国家级科技项目要求、

由集团公司配套资金设立的科技项目。

第七条C类项目为以XX公司投入经费为主、立项管理的科研攻关、新技术推广、

现场试验、科技情报调研和实验室建设项目，以及按照上级科技项目要求、由XX公

司配套资金设立的科技项目。

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第八条D类项目为XX公司所属单位根据自身生产经营特点及生产需求，自主投

入经费、立项管理的本单位特色生产应用技术项目（含科研攻关、新技术推广、现场

试验、科技情报调研）。

第三章管理机构与职责

第九条XX公司技术发展部是科技项目和科技经费的归口管理部门，其主要职责

是：

（一）组织制订XX公司科技项目管理规章制度。

（二）对A类、B类(统称上级科技项目)和C类科技项目组织实施管理。A类

科技项目按照国家有关管理规定执行，B类科技项目按照集团公司有关管理规定执行。

（三）对所属单位科技项目管理工作进行业务指导、监督、检查与考核。

（四）对A类、B类和C类科技项目经费使用进行监督、检查和技术必威体育官网网址管理。

（五）考核A类、B类和C类科技项目执行情况；配合A类和B类科技项目审

计、监督检查等相关工作。

（六）承担XX公司科技计划项目知识产权管理工作。

第十条XX公司所属单位是XX公司科技项目承担和组织实施的责任主体，其主

要职责是：

（一）制定本单位科技项目管理规章制度。

（二）对本单位承担的A类、B类、C类科技项目实施管理；对D类科技项目

组织实施管理。

（三）对各类科技项目经费的预决算和使用进行管理、技术必威体育官网网址、知识产权管理