2024年商场促销活动总结经典版（三篇）.pdf

2024年商场促销活动总结经典版

一、活动主办方

____超级市场

二、活动主题

“____”社会回馈大行动

三、市场反响

据内部人员透露，活动反响强烈，每日平均吸引三百位顾客参

与。

四、促销活动概述

____超市作为____市的大型连锁超市，其下属的____超市拥有超

过二百名员工。在本次“____”黄金周期间，超市策划了一项大规模

的促销活动，调动了全体员工的三分之一参与其中。据管理层表示，

超市旨在通过此次活动提升在消费者中的声誉，同时抓住黄金周的商

机，以在与百一等竞争对手的竞争中占据有利地位。活动主要分为三

大类别。

1.特价现场销售

现场销售涵盖五大类别，包括化妆品、日用品、电器、饮料及家

具。化妆品由厂商直接派员与超市员工共同负责，日用品明码实价，

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家电产品降价并附赠配件，饮料价格低于平时，而家具则提供八折优

惠。

2.流动宣传与赠品派发

超市利用赞助商的车辆展示超市名称，分发广告品（如化妆品和

日用品）及宣传单页。

3.现场抽奖活动

抽奖机制及奖品设置灵活，中奖率为____%，旨在通过此方式促销

各类商品。

经过一天的观察，我认为此次活动总体上是成功的，但仍有待改

进之处。

1.广告宣传策略

广告宣传的措辞和出发点有待优化，应以消费者视角为出发点，

同时广告背景音乐应符合大多数消费者的喜好，不同街区应播放不同

的音乐。

2.员工积极性

由于“____”黄金周客流量增加，工作时间延长，部分员工可能

出现消极情绪。建议按照国家规定增加三倍的加班补贴，员工反映目

前仅提供平时工资加少量加班费，以及免费一餐，这可能影响员工的

积极性，从而影响促销效果。

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3.提升竞争力

a.创新管理制度，强化自身素质建设，确保硬件设施完善，软件

服务到位。

b.建立健全的管理体制，以确保超市策略和方案的顺利执行，实

现持续成功。

c.完善培训机制。优秀的员工是企业成功的关键，应建立员工入

职培训制度，加强沟通，做到人人平等、事事细致、教育及时、奖惩

分明。

d.充分运用市场营销理念，消除员工顾虑，妥善处理顾客投诉，

积极开拓和巩固市场。

e.做好日常和月度记录工作，以追踪活动效果和改进点。

以上是我对此次活动的一些观察和建议，希望能为未来的活动提

供参考。

2024年商场促销活动总结经典版（二）

本次活动中，活动时间设定自____年____月____日至____年____

月____日，总计____天。活动期间，总销售额达到____元，环比增长

率表现为____%。在考虑节日期间____%的自然增长因素后，实际增长

率仍实现了____%，超出活动前设定的____%增长目标。

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活动时间安排紧密围绕促销假期，____月____日至____月____日

间，连续三日平均营业额达到____元，并将此趋势延续至____月____

日。

前期宣传费用方面，____月____日的封底整版广告费用为____

元，展板和____展架费用为____元，宣传费用占销售总额的____%。

活动期间，单次消费额有所增长，但消费额分布呈现集中趋势。

礼品发放数量比预计数量减少了____%。

在____日的活动中，成功销售____手机体验卡____张。与联通公

司的合作显示，这种新型营销模式为消费者带来了新鲜感，联通公司

在各营业厅悬挂的“____百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的

____份宣传单页，不仅提升了我们的活动知名度，还通过“强强联

合”的概念让消费者感受到了实际优惠。

一、媒体选择方面存在缺陷，____日的广告发布后，____日的销

售额较上个周六下降了____%。在____日活动前夕，营业额应呈现增长

趋势，特别是在促销活动的推动下，增长应更为显著。数据表明，我

们的媒体选择存在宣传