国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案.pdfVIP

国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案.pdf

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案--第1页

国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务

一至四)试题及答案

国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案形考任

务一

试题及答案一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)题目

1:认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(

)。

[答案]成年人口观题目2:具有内耗性特征的资源是(

)。

[答案]人力资源题目3:人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(

)。

[答案]观念上题目4:以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原

理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(

)。

[答案]经济人题目5:“社会人”人性理论假设的基础是什么?(

)。

[答案]霍桑试验题目6:以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?

(

)[答案]职工题目7:期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(

)[答案]过程型激励理论题目8:某企业对10名新招来的员工进行上岗前培

训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪

个项目中列支?(

)[答案]开发成本题目9:预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员

素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(

)[答案]预测未来的人力资源需求题目10:从现实的应用形态来看,下面哪

个方面不是人力资源所应包含的内容?(

)[答案]思想题目11:把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资

源管理模式?(

1

国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案--第1页

国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案--第2页

)[答案]以人为中心、理性化团队管理题目12:每个员工都明确企业发展目

标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心.理性化团队管理”模

式的什么特点?(

)[答案]开放式的悦纳表现题目13:下面哪一项不是人本管理的基本要素?

(

)[答案]产品题目14:与员工同甘共苦,同舟共济,反映了人本管理哪方面

的基本内容?(

)[答案]培育和发挥团队精神题目15:明确目标责任,使其竞争,是进行人

本管理的哪种运行机制?(

)[答案]压力机制题目16:通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于

人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?(

)[答案]控制与评价题目17:洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激

励理论?(

)[答案]内容性激励理论题目18:工作分析中方法分析常用的方法是(

)。

[答案]问题分析题目19:管理人员定员的方法是(

)。

[答案]职责定员法题目20:依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依

序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(

)。

[答案]排序法二、案例分析(30分)提示:请掌握案例分析的方法分析案例

时,首先要仔细阅读案例内容,看清题后所问问题,选准分析要用的理论;其次

一定要结合案例实际情况来分析,不可以理论与案例的实际情况两张皮;第三,

分析一定要自圆其说,切勿前后自相矛盾,最好有自己独特的

文档评论(0)

176****2071 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档