工程设计服务措施和承诺模板.pdf

1、团队保证承诺

为该项目组建项目组，将设计目标落实到人，充分考虑设计需要，

合理配置专业人员。

项目组成员的经验、能力和健康状况能够胜任所承担任务的设

计、组织、计划、协调工作，其资历、资格符合国家及业主的规定及

要求，且具备良好的职业道德和较强的责任心。

确保项目组成员的稳定性，项目组的成员组成经与业主协商并确

认后，不更换项目设计总负责人、联系人、各专业设计分负责人和主

要设计人员。在业主认为必要时，我院可根据业主要求，在收到业主

的书面通知后5天内提交替换人员的名单，保证替换的设计人员的资

历、经验不低于业主对各类设计人员资历规定的要求，并在得到业主

书面确认后更换人员。

根据合同的约定和业主的有关要求开展工作，建立日常工作程

序，创造条件提高设计人员的工作积极性，充分发挥其技术专长，使

本项目工程设计达到高水平。

2、设计进度承诺

根据合同约定、工期总体安排的要求编制各阶段设计进度计划和

各专业的出图计划，以及各阶段中间检查内容、时间、次数和提交的

设计文件、图纸内容，经设计审查单位审核和甲方审查后执行。我院

根据设计进展编制短期设计计划，以使设计进度在受控状态下进行，

同时便于甲方及时与我院协调。

设计进度计划以体现事前、事中和事后进度控制为原则，体现工

作流程、进度控制措施、组织措施、技术措施、设计及服务各阶段的

关键点等内容，同时考虑工程招标、设备采购、物料准备等因素，使

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进度计划科学合理。

严格按照进度计划开展和组织设计工作，定期对照进度计划检查

设计完成情况，并上报给甲方及项目建设的有关单位和部门，检查内

容包括设计进展、设计质量、限额设计落实情况、设计成果提交情况

等。接受甲方根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和

协调要求。

对于甲方书面反映的重大技术问题和重大原则问题，在7日内

予以确认或反馈意见，需要甲方协调的，由甲方组织协调。

在设计高峰或甲方认为有必要时，集中人力、物力确保设计进度。

3、质量承诺

我们视设计质量为生命，在设计全过程执行我院质量管理体系标

准，充分发挥管理科学高效、设计力量雄厚、后勤保障有力的优势，

确保工程设计质量，向甲方提供优良的设计产品，并保证设计成果不

构成本项目申报鲁班奖、省部优良样板工程奖的障碍。

选派优秀设计人员组成设计团队，运用科学的现代管理方法和领

先的设计技术实施设计，增加设计的科技含量，通过高科技手段优化

设计，提高工程性价比。

保证本项目工程实施对各阶段的实际可操作性，明确技术要求、

工艺要求，对设计中可能涉及到的那些超越目前国内一级施工单位平

均技术水平的设计方案、施工方法，提出合理的理由和可行的实施方

案建议。

保证采用的设备和分项技术是成熟的，并提供相关的说明、工程

实践和经验。项目所涉及的建筑材料及各种设备必须进行一定范围和

深度的性能价格比的对比、分析。最终选定的材料、设备均须按照国

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家和当地的有关规定，提供明确的技术资料（包括性能指标、规格、

型号等方面的资料）。

对概算的准确性负责，认真分析可能影响造价的各种因素（如自

然条件、生产工艺和施工条件等），准确选用定额、费用和价格等各

项编制依据，使概算能够完整地反映设计内容，合理地反映施工条件，

准确地确定工程造价。

保证所提供的一切设计成果（图纸、说明、文件、会议纪录等）

完整、清晰，签字盖章准确真实，并符合本项目合同约定及附件（如

有）规定和要求。并保证在规定的时间内通过各种工程图纸技术审查

（批）程序。

4、后期服务承诺

保证所提供的一切设计成果（图纸、说明、文件、会议纪录等）

完整、清晰，签字盖章准确真实，并符合本项目合同约定及附件（如

有）规定和要求。并保证在规定的时间内通过各种工程图纸技术审查

（批）程序。

工程建设期间，保持与甲方、项目各施工单位、监理单位、质量

监督检查单位及有关管理部门的有效沟通。指派符合资历、能力、经

验要求的相关项目专业分负责人或设计人员在必要或约定的时段内

常驻项目工地，代表我院协助甲方、各施工方、材料供应方、设备提

供方、行业管理方处理项目建设事务，代表我院回答有关设计成果的

疑问，解决相关技术问题。

按约定完成设计成果技