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现场管理深度解析
5SON-SITEMANAGEMENTDEPTHANALYSIS
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CONTENTS
5S概述活动与效用推进步骤常见问题方法与工具
01.5S概述
5S概述
1955年起源于日本5S开始普及中国
安全始于整理丰田精益生产方式成熟5S、7S等
终于整理整顿5S体系逐渐完善5S提升至新的高度
代代代
年年年
000
579
682
001
年年世
代代纪
准时生产方式5S体系书籍问世
丰田公司中国引进5S
精益生产方式书籍问世
5S概述
p整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为
S，所以日本人又称之为5S。
p5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企
业独特的一种管理办法。
5S概述
定义区分要用的和不要用的，
不要用的要清除掉。
目的节约空间
整理推行要领•全面检查作业场，包括看得到
SEIRI的和看不到的
•制定需要和不需要的判别基准
要与不要
•清除不需要物品
一留一弃•制定废弃物处理方法
•每日自我检查
5S概
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