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急诊科护理工作计划

工作计划只是给未来工作设定的一个大体框架，当然还是需要每

个月、每一周、每一天的公道安排和具体实行，而它所起到的是督促、

提示作用，可以更快提高个人工作能力，以及发觉问题、分析问题与解

决问题的能力。下面是作者给大家整理的急诊科护理工作计划，期望大

家爱好!急诊科护理工作计划1

1、连续完善各项规章制度，健全各班工作职责;完善急诊、入院、

手术“绿色通道”，使急诊服务及时、安全、便利、有效;完善24小时

急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规

范。

2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心，更新服务理念，加强主

动服务意识和急诊急救意识，强化医疗安全意识和自我保护意识。规范

服务行动，创新服务内容，重视服务技能，落实医患沟通、知情告知制

度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防

范医疗事故产生。延伸服务范畴，保证服务质量，全面提高医疗服务水

平，提高患者中意率，构建和谐医患关系。

3、期望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并进一步

加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急

救在当前社会的重要性，稳固急诊急救队伍。

4、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的

业务，满足患者的需求，从而缓解科室留观床位不足的现状。

5、积极创新，努力展开新业务、新技术，从而加快科室业务的发

展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓励科研，提高大

家对论文写作的积极性，要求护师以上每人交论文一篇。

6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核计划，加强业务

知识和技能培训，特别是针对入科3年以下护士;加大对各级医护人员

培训成效的考核;采取多种情势，分层次、有重点地对全部职工进行职

业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责任意识。

7、加大在岗培训力度，有计划的展开急诊医学连续教育项目。在

院部的支持下，安排一位医生和一位护士到内地大医院学习急诊急救，

回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室发展

8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的和谐配合，保证抢救

急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量病员有分类管理的程序;立足使

急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳固后安全入院。

9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协

作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、

护理质量和患者安全相干的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的

质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，增进基础质量连续改进和提

高。

11、强化对急诊设备(心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等)

的定期保护、监测并专人管理，及时发觉问题排除故障，使抢救设备的

完好率到达100%。加强训练、规范使用，使医护人员能够熟练掌控，正

确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。进一步加强心肺复苏技

能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。

12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院前急

救知识和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤仪，

呼吸机等。加强对抢救室和“120”救护车内急救物质(用物、药品、仪

器)的管理，保证急救物质处于完好备用状态。

13、严格实行消毒隔离制度，进一步加强院内感染管理，预防和

控制院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境周围时时

处于干净无垃圾状态。

急诊科护理工作计划2

一、急诊护理安全是本年度工作的重点

1、加强护理安全监控管理，每个月定期进行护理不良事件的分析、

讨论会议，对重点人物(如新入职员工)进行重点分析，吸取他人教训，

防范过失。

2、严格实行查对制度，杜绝过失事故的产生，质控员每周进行检

查，发觉问题及时反馈。

3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、

并进行安全性能的检查，发觉问题及时修理，确保完好率100%。

4、根据__省急诊护理安全管理目标，制定科室安全管理目标，并

组织培训落实。

5、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处

理。

二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养