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公司各部门岗位职责

一、总经理岗位职责;

1.对开发项目的设计、工程、估算、营销负直接领导责任，管理

各部门的平时工作;

2.全面参加项目的可行性研究及立项工作；

3.全面参加项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审察规

划设计等方案;

4.全面参加项目勘探、设计拜托及管理工作。

5.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等重点性工作把关；

6.负责督查设计、监理、工程发包、资料设备采买等招招标工作；

7.组织有关部门进行合同审察、会签及归档管理工作；

8.参加各参建单位工作任务、计划鉴定工作，审批工程款、资料

款;

9.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、督查、监控；

10.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

11.全面掌握工程查收并组织与物业交接工作;

12.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推行;

13.负责组织编制、完美各项管理制度，增强公司员工队伍建设

工作；

14.参加选聘、任用主管部门各岗位人选；负责查核部下各部门及

岗位的工作绩效；审察员工的赏罚标准及方案;

15.对内负责办理部下部门与公司其余部门之间的协作关系，对外

做好有关外联工作；

16.参加楼盘全程的整体营销推行策略,从市调、企划、销售、招

商等所有过程的管理、督导、推进等项工作.

二、工程部岗位职责

1.负责组织落实项目的质量、工期、成本控制目标，重要问题实

时向上报告；

2.拟定工程进度计划，并对进度计划履前进行控制和反应；

3.对项目建设过程中出现的质量和技术问题及质量事故，负责组

织研究和提出相应的改良举措和建议；

4.对工程成本进行严格控制；

5.辅助报建人员办理动工手续和负责动工前的施工场所的三通一

平；口与公司主管报建工作的人员就项目状况实时交流;

6.审察确认施工单位的施工组织设计和专项施工方案、安全文明

施工举措；负责现场施工质量、施工安全、文明施工的检查及

突提问题的办理工作；

7.全面督查监理单位和工程施工单位的工作；

8.审察确认监理单位的监理规划及监理细则；

9.审察确认施工现场签证、工程更改;

10.负责项目进场的准备工作,成立健全各项项目施工管理制度；

11.准备和履行项目工程方面的各项招招标工作详细;负责各项目

内施工、监理等合同的履行工作;

12.负责配合公司公关人员办理进场后规则、城建、执法等部门的

检查及办理有关事宜,辅助质检站、安全站、规则督查、城建等单

位现场检查与查收;

13.负责对建设项目实行在的质量追踪检查与控制；

14.负责协调公司与工程施工单位、监理单位、政府质检部门的关

系;

15.负责与配套设备安装、环境绿化工程的乙方单位的外协工作;

16.负责工程施工过程中的施工更改的办理工作；

17.负责施工技术资料与施工图纸的现场管理，按有关规定向监理

单位、施工单位发放施工图及回收完工图；

18.组织项目建设的综合查收；

19.负责项目实行方案、整体施工组织设计、质量、进度、安全、

控制、编制实纲领、详细举措等工作，并组织落实和检查办理

工程质量、安全事故和纠葛;

20.负责完工查收存案及交房的各项手续办理;

三、安全生产部岗位职责

（一）质量安全岗位职责

1.编制年度施工技术工作的总结和规划，依据年度公司工作重点

编制运用计划，组织季度的技术检查工作，参加剖析公司技术

经济活动。供给技术咨询服务。贯彻履行国家、行业、地方、

公司的技术标准和质量查收标准。

2.踊跃推行新技术，新资料，新工艺的运用.

3.在总工程师主持下，组织公司公