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1模块7呼叫中心效劳
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【相关知识】
〔1〕呼叫中心人员职责
1〕有责任心,认真。
2〕做事细心、有耐心。
3〕具有多面性〔性格〕。
4〕会做详细的记录。
5〕稳重,遇事不惊、不躁。
6〕关注事实,尤其是行业信息。
图7-2呼叫中心运营特征
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7〕对所销产品有专业了解和认识。
〔2〕呼叫中心人员语言能力要求
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〔3〕情绪管理与压力释放
客服人员要学会在上岗之后能够正确面对压力,并排解压力保证良好的工作状态和心情。大多数客户都是愉快的、平和的、易于沟通和蔼解人意的。但有时候客户也会变得愤怒、沮丧、很不耐烦,某些用户甚至表现出不可理喻。这样的客户,是客户效劳人员工作压力的一个重要来源。调查显示,47%的客户效劳代表认为困难客户的是他们面临的最大的压力。管理自己的情绪,释放自己的压力,对于客户效劳人员非常重要。
1〕情绪管理。所谓的管理并不是要去除或压制情绪,而只是在觉察情绪后,调整情绪的表达方式。情绪是指:由内、外刺激所引发的一种主观的冲动状态。此状态是由主观的感受、生理的反响、认知的评估、表达的行为,四种成分交互作用而成。通常在非预期的状况或突然变化的刺激出现,以及一种内、外在需求和期待满足或受阻的情况下会产生情绪。客户效劳的压力一
8半来自客户一半来自企业内部。当了解了情绪的来源之后,客户效劳代表应当正确理解和看待自己的情绪。客户效劳人员应当让客户宣泄自己的不满,与此同时保持平和的心态,尽可能放缓呼吸,保持语调平稳,选用适宜的语句,让自己关注于解决问题的方法而不是客户的态度。当自己情绪出现的时候,也应保持优美的声音和清晰的吐字,缓和自己情绪的同时也缓和客户的情绪。
2〕压力释放。压力释放是对产生的情绪做适当的疏解。压力释放有几种方法:
①适当的运动,跑步、篮球、游泳、网球等流汗的运动都会带来体力上的释放。
②怡人的风景,能放松身心,陶冶情操。
③自我提醒,当愤怒来袭时,可以提醒自己:要控制自己的情绪,如果只是发泄自己的情绪,并不能解决问题,还会给企业和自己带来损失。
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【实战演练】
【任务总结】
互联网的快速开展帮助企业能够更多更快地获取客户信息,在利用网络收集客户信息的同时要选择信息准确有效的平台。客户信息的来源除了互联网,也不能无视传统的方式,例如报纸、电视播送等传统媒体所发挥的作用,它们可以作为因特网的有效补充,保证客户信息的全面性。
【自我评估】
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任务2接入效劳技巧
在日常工作中,公司的工作人员掌握一些接听的礼仪,让对方在你亲切的话语中心平气和地谈事情,对于通过进行自我推销,让顾客对公司产生良好的印象,会有很大的帮助。
【案例讨论】
1〕你认为启明在接听前应该具备什么样的心态?
2〕接听有些什么要求?
【友情提示】
接听的步骤和方法:
1〕及时接听。一般情况下应该保证在铃响三声之内接听,但要防止在刚刚响起时就接,当响第二声以后接是最适宜的时间。
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2〕应对谦和。拿起话筒后,首先要问好,然后自报家门。在通话过程中,对打的人要谦恭友好,尤其是在打来业务咨询或有求于己的时候,更要表现得不卑不亢、热情亲切。通话终止的时候,不要忘记向发话人说声“再见〞。如通话因故暂时中断,要等候对方再拨进来。对于重要的客人或上级,要主动拨回去。不要扬长而去,也不要为此而责怪对方。接到误拨进来的,需要耐心、简短地向对方说明。
3〕主次清楚。接听的时候,要暂时放下手头的工作,不要和其他人交谈或做其他事情。纵然再忙,也不能拔下线,或者来电不接就直接挂断。这些都是非常不礼貌的行为。
4〕一视同仁。极其个别的人,长着一对挑肥拣瘦的“势利眼〞。
【相关知识】
有效沟通:
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1〕上班时间打来的几乎都与工作有关,公司的每个都十分重要,不可敷衍,即使对方要找的人不在,切忌草率答复“他不在〞即将挂断。接时也要尽可能问清事由,防止误事。我们首先应确认对方身份、了解对方来电的目的,如自己无法处理,也应认真记录下来,委婉地探求对方来电目的,就可不误事而且赢得对方的好感。
2〕对对方提出的问题应耐心倾听;表示意见时,应让他能适度地畅所欲言,除非不得已,否那么不要插嘴。其间可以通过提问来探究对方的需求与问题。注重倾听与理解、建立亲和力是有效沟通的关键。
3〕接到责难或批评性的时,应委婉解说,并向其表示歉意或谢意,不可与发话人争辩。交谈事项,应注意正确性,将事项完整地交代清楚,以增加对方认同感,不可敷衍了事。
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4〕如遇需要查寻数据或另行联系之查催案件,应先估计可能耗用时间的长短,假设查阅或查催时间较长,最好不让对方久候,并尽早回话。以索取书表时,
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