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建设单位对监理单位的工程管理办法

为更好地发挥工程监单位在工程建设实施过程中的监督、管理作

用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，

确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规

及业主的一些具体要求，公司根据工程建设需要对监理公司的监理工

作进行管理，具体内容如下：

一、监理合同执行情况

1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电

气、水暖专业工程师等人员，严格控制人员的到岗率，且必须参加周工

程例会，在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。在服务

期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人

员的更换，必须征得建设单位书面同意;对于不称职监理人员，无正当

理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位。

3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按有关

规定应予以赔偿损失.

4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月

报及现场各种报告资料等，召开监理周例会，认真书写监理例会纪要

并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要，不及时传发以上资料

的一次处罚3元。

5、监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任何

消费票据，不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣，一经发现，

驱逐现场，造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任,根据损失大小

金额，从监理款项中直接扣除，严重者追究法律责任.

6、监理人员不得故意刁难施工单位,现场验收不得拖延，工程

资料应及时签认，一经发现违反规定，一次处罚5元。

7、不准泄露与本工程有关的技术和商务机密，对建设单位造成重

大损失的按照合同有关规定执行。

二、监理人员工作纪律

1、监理人员上下班、值班时间严格遵守或配合甲方规定的考勤制

度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，一经发现扣减监理员

监理费用1元/每次;专业监理工程师扣减监理费用2元/每次；总监理

工程师监理费用3元/每次，如有特殊情况向甲方工程部经理请假。

2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度;

不准互相推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、安

全隐患应及时发现并及时发出整改通知单。

3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法

规的相关规定。

4、各项报表填写内容复核要求。监理日志、月报填写内容齐全、

真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要求签字齐全，数

字准确。

三、监理人员对质量控制

1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的

规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。出现

严重审查错误，及时发现未按照标准方案施工而不及时处理的，一次

罚款5元。

2、材料进场验收手续齐全,质量证明资料与实物核验符合设计及

规范要求。由于发现不及时或发现未经批准的材料使用监理不采取措

施制止的，一次处罚5元。

3、监理人员应清楚监理控制程序、工程质量控制标准，掌握工程

现场情况及有关数据，满足工程施工中对各项工序、参数的理解和需

求.

4、施工中存在质量问题，能够及时发现并进行处理的，及时安排

处理并复查，重大质量问题不得隐瞒并私自处理；否则发现一次处罚3

元。

5、严格执行质量过程控制措施，在过程控制及工程验收时，要按

规定进行实测实量。经验收合格的工程，不得再有质量问题.不符合以

上规定的一次处罚2元。

6、为了配合施工单位按计划完成施工任务，在施工过程中，监理

人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出，对施工过程中明显

违反施工规范、与图纸不符、有严重错误的问题，应及时指出，要求施

工单位整改，必要时对有关问题签发监理通知，以减少工序验收时大

量的返工;不符合以上规定的一次处罚2元。

7、按职责做好见证取样、监理抽检工作；监理人员在施工阶段实

施监理时，应在施工现场对关键部位和关键工序的施工质量实施全过

程跟班旁站监督，旁站监理范围为：基础土方等开挖、地下室外墙隐检

及土方回填、后浇带、抗渗混凝土浇筑、其它(底板、墙、顶板)混凝土

浇筑、地下室结构质量缺陷处理、主体结构框架节点钢筋、屋面防水、

特殊工艺及其它有关工程建设需要的关键工序或部位;建设单位抽查

发现旁站不到位，一次处罚2元。

8、监理人员在没有收到