2022年国家开放大学《个人与团队管理》 综合练习题试卷.pdf

2022年国家开放大学《个人与团队管理》综

合练习题试卷

1、对于紧迫的事情一定要优先处理否则将会危及整体的工

作。

2、如果外边环境的变化超出了企业的控制范围那么对企业

来说这些变化既是机遇又是威胁。

3、团队是由拥有互补的技能、一致的绩效目标、共同承担

责任的人组成的小规模团队。

4、工作报告由三部分组成开场白、正文、结束语。

5、一个人在同你交流的时候不断地乱动东西或者走来走去

这表明他对你或你谈话的内容没有兴趣。

6、创造性思维是培养创造能力的一个方面。

7、进行反思只有一种方式那就是坐下来沉思。

8、如果一个组织中每一个团队内部的成员都能够合作好的

话那么这个组织中的所有成员就会合作和配合得很好。

9、平衡记分卡是一种很有用的工具它既具有定性地分析问

题的特点又具有定量分析问题的特点。

10、做错事情和犯错误是学习过程中经常遇到的事所以在监

控和控制工作时必须严格要求团队成员让他们不要犯错误

11、个人职业生涯规划的设计使员工和他的主管领导对该员

工所取得的成就以及员工将来想做些什么有一个系统的了

解

12、工作轮换是一种在团队中分配工作的简单的方法它能够

确保人人都能够得到适合自己的工作职位。

13、从订购资源到接收资源期间所需要的时间为资源订购时

间。

14、员工发展包括了各种内容广泛的活动学习是其中至关重

要的一种它也是发展的全部。

15、制订工作计划关键的第一步是确定工作的重点。

16、培养创造性思维是培养创造能力的一个方面。

17、个人职业生涯规划的设计使员工和他的主管领导对该员

工所取得的成就以及员工将来想做些什么有一个系统的了

解

18、如果外边环境的变化超出了企业的控制范围那么对企业

来说这些变化既是机遇又是威胁。

19、团队是由拥有互补的技能、一致的绩效目标、共同承担

责任的人组成的小规模团队。

20、团队成员的角色越多越好。

21、智商高的人情商一定很低而情商高的人智商也一定很

低

22、对于紧迫的事情一定要优先处理否则将会危及整体的工

作。

23、进行反思只有一种方式那就是坐下来沉思。

24、如果一个组织中每一个团队内部的成员都能够合作好的

话那么这个组织中的所有成员就会合作和配合得很好。

25、员工发展包括了各种内容广泛的活动学习是其中至关重

要的一种它也是发展的全部。

26、工作轮换是一种在团队中分配工作的简单的方法它能够

确保人人都能够得到适合自己的工作职位。

27、从订购资源到接收资源期间所需要的时间为资源订购时

间。

28、做错事情和犯错误是学习过程中经常遇到的事所以在监

控和控制工作时必须严格要求团队成员让他们不要犯错误

29、适度压力对健康有利过度的压力对健康有害。

30、所有的计划都毫无例外地受到各种各样的限制和约束。

31、演讲由三部分组成开场白、正文、结束语。

32、绩效目标一般是指直接的或实际的目标。

33、倾向于X理论的管理者会对团队拥有更高的期望值。

34、如果你是自信果断的人你就会恰当地表达你的需求和情

感在的前提下争取自己的权利。

35、情感能力框架中的认知包括

36、自我评估是自我发展的一部分通常可以用两种方式对一

个人进行评估。

37、关于团队说法正确的是。

38、企业的输出是指。

39、每个利益相关者都希望从企业中获取利益他们应该对其

他利益相关者。

40、员工看到的企业内部的变化通常是由引发的。

41、企业文化的核心是。

42、在绩效评估过程中领导会对个体或者私人目标进行分析

这是因为他们要找出

43、审查学员的学习效果的方式分为正式审查和非正式审查

两种非正式审查是指。

44、一般来讲不是企业发展的推动因素。

45、关于绩效、激励和能力之间的关系说法不正确的是。

46、期望理论是在的基础上提出的。

47、企业的价值观有很多方面的特征不是企业价值观的特征。

48、根据已掌握的时间点来确定目标值的一种数学方法称为。

49、在完成了制订团队及团队成员的目标之后下一步就是制

订具体的工作计划。在制订具体的计划时不需要你制订的是

50、人们反馈的各种意见和各种感觉、观点、看法都可以称

为

51、一个优秀的评估体系中组织的目标应该包括。

52、员工个人或团队应对照他们的目标对他们自己进行评估

并且确定绩效的差距。这属于正式评估检查中的项目。

53、随着团队的成熟团队成员像致力于自己的目标一样致力

团队其它成员的目标这是指团队工作中