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投标工作总结模板范文三篇

投标工作总结模板范文

今年以来，我参与了公司的大部分项目投标工作，现就我

参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下：

一、平时做好各方面资料的收集

1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码

证、近20xx年最有代表性的业绩资料等等。

2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造价

师、造价员、预算员等人员的相关资料（含个人简历）。

3、收集不同类别的，有影响工程的施工组织设计，便于

快速编制施工组织设计，在此基础之上，再增添有针对性的，

有亮点的篇章。

二、要认真研究招标内容，确定重点标

看到招标公告后，首先应该研究招标公告的内容。结合公

司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑，有针对性地确定

重点标。有人会认为投标数量越多，中标的几率就越大，相反

就会降低中标的机会，这一点不可否认。但是在限定时间内，

标书编制任务重，若编标人员少、精力分散，很可能影响投标

文件的编制质量，同时还加大了购买招标文件、编制投标文件

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的费用。因此，我认为一定要仔细研究招标公告的内容，结合

自身强项，有目的性地确定投标重点，尽量做到有的放矢，提

高中标率。

三、精心组织，编制高质量的投标文件

在购买招标文件后，一定要尽快组织人员认真阅读，反复

研究招标文件的内容，充分了解招标文件要求。虽然招标

文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特

殊要求，发现招标文件的内容不详细或有疑问的，要及时以书

面形式发送招标代理人以便得到解答。否则，有可能错过唯一

集中答疑的机会，如果发生实质性内容理解错误，问题就比较

严重了，可能造成投标文件为废标。

编制投标文件资料时，一定要严格按照招标文件的要求的

顺序及内容去做，按照评分办法去编制，因为评委是严格按照

招标文件及评分办法来评标的。一定要区分清楚商务标和技

术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样，

稍一疏忽就会导致废标或少分。

投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人既

然参加投标，就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标

文件编制过程中，投标文件编制人员一定要仔细对照招标文件

的实质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺项，同时

还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误，却造成整个投

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标的失败。如：投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写

不完整、签字盖章不全等等。

四、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。

一定要按招标文件要求，资料要齐全，明确正、副本，不

混淆，封标前一定要验证无误，确保正确封标。参加开标会这

项工作事关投标工作的全部努力与心血，要求必须做到万无一

失。递交投标文件一定要留有足够时间，提前送达。要派两人

或两人以上送交标书，以备突发事件发生时，一人处理突发事

件，另一人可以继续将标书送达。

作为投标文件拒收的条款，投标人一定要引起高度重视。

①选择在会场递交投标文件的，投标人应提前对递交地点

进行勘查，掌握递交地点的交通、天气等情况。我在参加某个

开标会的过程中就曾遇到过，刚过规定的投标截止时间，也就

是说在主持人刚刚宣布停止接受投标文件后，一些投标人才携

带投标文件满头大汗地跑入会场，以至于投标文件递交不上。

②投标文件在递交前和递交时一定要对密封完好情况进行

检查，否则也将被拒收。

以上为今年参加投标工作的一些体会，为了做好20xx年

的投标工作，我认为以下几点是需要注意加强的：

1、应增加投标工作人员的数量。现公司熟悉项目投标工

作的人员匮乏，单凭少数几个人去做公司的投标工作，时间

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紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上，再指定几个人参

与投标工作。

2、应推进奖励制度。公司主要业务为工程预算，员工的

提成和奖金只是单以完成造价项目情况确定。目前，投标人员

对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的奖励，奖励低，

与付出的时间不成比例，以至于公司员工对参与投标工作热情

不足，而是更乐意将时间花在做造价项目上。建议公司对投标

项目也应做出