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附件1:
公路市政项目前期策划书模板
1项目概况
1.1工程概况
简述工程项目所在的地理位置及周边区域总体规划。
简述项目线路途经行政区域、里程、主要结构形式、合同额、合同工期、缺
陷责任期、保修期、产品类型、项目资金来源等内容。
投资类项目应简述项目投资模式及合作条件。
1.2主要工程数量及主要材料用量
文字列举主要工程数量,给出主要工程数量表和主要材料用量表,并对工程
因可能发生的设计优化或变更导致的工程数量变化作出详细说明。
1.3工程特点、难点及重点
简要分析工程特点,详细列举工程难点及重点,并对设计或合同中对工程的
特殊技术要求作出详细说明。
2现场调查及条件分析
2.1自然条件
重点描述直接影响本项目施工技术方案、施工计划安排、施工部署的地质、
地形、水文、气象条件,不应直接照抄图纸自然环境条件说明。在现场调查和查
阅相关资料的基础上进行分析、研判,并对项目实施过程中可能受到自然环境条
1
件限制的分部分项工程作出分析说明。
2.2水、电供应应情况,交通、通讯、网络条件
简要说明工程水、电供应情况,当地交通、通讯、网络条件,对工程实施过
程中存在的影响进行说明。
2.3施工干扰情况
对工程涉及的主要拆迁项目、数量进行统计(内容较多的宜在附件中列表统
计),并对重要节点目标的干扰情况进行预判分析。
2.4主要材料调查分析
对当地或周边区域的钢材、砂、石、石灰、水泥、沥青和商砼等供应商的生
产能力、原材质量情况、材料单价和运输条件进行调查分析。
2.5当地人文环境及地方法规对施工的影响
描述当地民情、民风;列举当地政府对民爆物品管理要求,防洪、森林防火
要求,环保、水保要求等;列出所收集的适用于项目的地方法规。
2.6重要干系人识别
列举与工程建设相关的单位名称,如:业主单位、设计单位、监理单位、咨
询单位、地方行政管理部门等。
2.7投标报价情况说明
简述投标策略、总体报价水平、不平衡报价情况。
2.8重要合同条款分析
2
仅列举对项目实施有重要影响的合同条款,包含我方对业主的承诺、计量支
付条款、材料调差条款、变更索赔规定、重要奖励及处罚条款,以及其他限制性
条款等重要部分内容,并对所列举的条款进行分析。
2.9公司承担该项目的有利和不利条件分析
站在本单位承担本项工程建设的条件下,从公司自身的角度上去分析,如:
公司类似的施工经验、可利用的资源、市场环境等。
3目标要求
3.1项目定位
公司直属项目或具有重大影响力的项目由集团公司主要领导给出项目定位,
其他项目由各参建子分公司主要领导给出项目定位。项目定位的描述一般情况分
为三个层级:
(1)立足集团公司级品牌工程,作为公司“六大、六小、六新”品牌的标
杆,成为理念的引领者、标准的提高者、管理模式的创新者,放大集团公司在全
国或某一地区的品牌影响力,巩固并开拓市场。
(2)立足子分公司级品牌工程或某一地区标准化示范工程,是集团公司最
新项目管理标准的积极执行者,通过展示良好的企业形象,延续集团公司或子分
公司在某一地区的品牌影响力,巩固并开拓市场。
(3)项目现场标准化以经济效益优先为原则,以项目盈利为核心目标,适
度打造亮点,通过高效的施工组织管理,顺利完成项目实施目标,巩固地区市场。
3.2质量目标
工程质量目标一般要求:单位工程一次竣(交)工验收合格率达100%,公路
工程竣工验收优良品率达95%以上,市政基础设施工程竣工验收合格品率100%。
较大及以上质量事故0案次。
3
3.3职业健康和安全目标
一般要求:一般及以上安全事故0次,因工负伤率12‰,交通甲方责任事
故0案次,机动车违章率10%以下;防火、消防符合项目所在地方规定;职业健
康保护措施到位,施工期间无新增职业病人。
3.
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