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smart工作计划表

篇一：smART计划表

成功宝典

目意标向清强晰烈完迫整切计行划动

调整心态面对事实自律坚持

修正行为

目标设定原则

s明确的specific

m可量度的measurable

A

可达到的Attainable

RT

相关联的Relevant

有检视点的Track-able

实践计划目标

112

姓名：_________________手机：

传真：公司电话：

住宅电话：电子邮箱：

住址：

座右铭：

●我要提升的影响力：（至少选三项）

□激情□承诺□负责任□欣赏□付出

□信任□共赢□感召□可能性

●我要提升的是从到

●我愿意贡献给团队是：

个人行动计划（请详细列出以下的目标、行动及其可

度量的成果以下为建议范畴）

时间20年月日20年月日

实践阶段学习模板

成果

学习

体

验

篇二：日工作计划表smart

工作计划表

姓名：所属部门：年月日

年月第周工作计划表

212

姓名：所属部门：日至日

篇三：smART计划表

目意标向清强晰烈完迫整切计行划

动

调整心态面对事实自律坚持修正行为目标设定原则s明

确的specificm可量度的measurablea可达到的

attainablert相关联的relevant有检视点的track-able实

践计划目标姓名：_________________手机：传真：公司电

话：住宅电话：电子邮箱：住址：

座右铭：

●我要提升的影响力：（至少选三项）□激情□承诺□

负责任□欣赏□付出□信任□共赢□感召□可能性●我要

提升的是从到●我愿意贡献给团队是：个人行动计划（请详

细列出以下的目标、行动及其可度量的成果以下为建议范畴）

时间20年月日20年月日实践阶段学习模板

成果学习

体验篇二：smart计划书

1、工厂各项管理制度、厂纪厂规的补充、修改、完善

并公布出来。包括：员工考勤制

度、工厂各项

行政管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度、员工绩

效考核管理制度、办公室管理制

312

度、车间管理制度、员工宿舍管理条例、仓库管理制度

等。（3月31日之前完成初步框行政后勤

架，经各部门负责人讨论通过后，于4月15日逐步进

行通知公布）方面：在搬

2、员工考勤由行政部配合各部门负责人进行监督、管

理，提倡奖罚分明，对违纪违规

者进

厂以前将

行警告、处罚、通告，对表现优秀、有突出贡献者进行

公开奖励、表彰，树立员工楷模，

有管理制

鼓励员工积极上进。（3月份开始执行）管理制度、

3、对劳保用品、办公用品以及办公设备的购买、保管、

领用、保养等进行管理，避免

造成

厂纪厂规

丢失和浪费现象。（3月15日起执行）逐步规范

4、合理配置工厂保安，暂时保安人数共配置4名，确

保工厂的财物安全得到有效的保

障。各部门工

系统的建

（4月1日起执行二班倒，6月份补充2人为搬厂后做

412

准备）立、完善并

5、加强员工宿舍管理，包括宿舍的人员统计、清洁卫

生、财物安全等方面，由宿舍长

进行

执行起来。

日常管理，行政部进行监督。（3月31日以前正式执行，