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机电安装工程施工配合措施

机电安装项目经理部在总体项目部的领导下，负责处理好各种关系，使之协

调一致，以保证工程项目管理的正常进行。安装工程本身须协调好消火栓、喷淋

水灭火、设备、通风及消防电气等专业的交叉配合，还必须协调好与土建及其他

专业单位的配合，以及与建设单位、监理单位的配合。也是本工程施工中必须解

决的重点和难点之一。

一、与建设单位、监理单位的配合措施

1.我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象

进度目标。

2.我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原

则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

3.建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，

虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。

4.在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单

位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的

指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位

备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工

作。

5.与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积

极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。

6.由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认

后，才可以实施。

7.定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位

主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进

展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使建设单位和监理能及时

掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

8.每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单位和

监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位

工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。

9.做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的

增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可

采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。

10.在工程施工过程中，对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术

和质量问题等)，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应

的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组

织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质

量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确

认和签证。

11.严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监

理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工

作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权

对1～3级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚

心接受监理单位提出的意见和要求。

12.对参加本标段建设的焊工、电工、起重工、质量检验人员等特殊工种，均做

到持证上岗，并将以上人员的合格证书，复印后提交一份给监理单位，以接受监

理单位的监督和检查。

13.对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和

支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等

方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单

位提出的要求为止。

14.工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9001：2000标准中

的文件和资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可

追溯性。

二、与土建和钢结构施工班组的配合

（一）与土建和钢结构班组的配合：我们在总项目部的领导下，搞好同其它专业

施工班组的关系时，采取“尊重、服从，统一、协调”的八字方针。

1、尊重：

（1）在建筑安装工程施工中，土建结构施工的项目管理地位是建筑安装工程的

本质特征的决定，尊重土建的总项目管理地位，就是尊重建筑施工的客观规律。

（2）尊重并搞好同结构各施工班组的关系，是保证施工工期如期完成、确保施

工质量，实现施工效益的重要条件。所以机电安装也必须对整个项目的正常运行

承担相应的义务。

2、服从：

（1）服从总项目部的统一管理。

（2）服从总项目部的协调、监督。

（3）以一种甘当配角的精神，维护总体工程项目