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建筑施工工作总结范文10篇

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有很多感想吧,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。下面小编给大

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建筑施工工作总结范文1

20--年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，

解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营

目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值

150万元，新增合同额13元，为公司创造了良好的经济效益，

同时也得到了客户的好评。

(一)成本管理工作

加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效

率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承

揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定

的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方

百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为

项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部

从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入

手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量

验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，

建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制

定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料

现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪

费。

2、加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项

目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限

资源，减少施工浪费。

例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下

室为箱型)，在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土

然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响

不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键

工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积

极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该

部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期

不再受地下室进度的影响，提前了月左右的时间。

3、优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行

经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定

质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;

⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;

⑷全部采用普通小钢模。

对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：

第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本

工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继

续在今后的工程中使用。

讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板

一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。

第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁

木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、

出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。

讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大

型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。

第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模

购买量小，投入不大。

讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。

第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：

虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。

4、因地制宜，利用一切可以利用的资源

由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环

境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项

目成本支出。

对于桥梁实验室工程有利的环境是：

⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特

点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于