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京东运营每日工作计划范文(通用5篇)

（经典版）

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序言

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京东运营每日工作计划范文(通用5篇)

京东运营每日工作计划范文第1篇

一、预期目标

年度经营计划工作是一项超前的专项工作，应实现下列预期目标：

(一)出台公司经营的总体规划。包括：全年度公司经营计划、全

年度公司总体财务预算、经营团队绩效管理方案。这些总体规划，将

规定公司总体的经营目标、关键措施、财务预算和经营团队的绩效管

理办法，具体工作成果体现在下列文件上：

1、《__公司年度经营发展计划(____)》

2、《__公司年度财务预算计划(____)》

3、《经营团队目标管理责任书(____)》

(二)出台年度规划的配套方案。包括与上述总体方案相配套的，

运营、销售、研发、采购、制造、人力资源等各专项行动计划和部门

绩效管理、员工薪酬管理方案，以支持总体规划，具体工作的成果体

现在下列文件上：

1、《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》

2、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》

3、《产品研发年度行动计划和绩效管理办法(____)》

4、《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》

5、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》

6、《人力资源管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》

7、《年度人力标准配置计划(____)》

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8、《年度人工成本总量计划(____)》

9、《员工薪酬