劳动力投入计划.pdf

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劳动力投入计划

度的介绍和解释。

3)对各专业工程施工队伍进行专业技能培训,提高其工

作水平和质量。

2、劳动力考核

对现场劳务人员进行定期考核,根据考核结果进行奖惩,

激励员工积极性,提高工作效率和质量。

3、劳动力安全保障

在施工现场设置完善的安全设施,对施工人员进行安全教

育和培训,提高安全意识,减少安全事故的发生。

4、劳动力福利保障

为施工人员提供良好的生活条件,包括食宿、医疗、交通

等方面的保障,提高员工的生产积极性和满意度。

5、劳动力监管

对劳务分包商和施工人员进行监管,确保施工过程中的合

法合规,并及时处理违规行为和问题。

一、劳动力投入计划

一)劳动力选用原则

为了确保工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我

们公司在选择劳务人员时的原则为:选择长期与我们合作、有

雄厚实力的劳务队伍进行现场施工,并选择有经验、有水平的

管理人员进行现场管理。

二)劳动力分类

1、按技术类型划分

本工程劳动力按专业技术可划分为三大类,具体如下表所

示:

2、按专业工程划分

本工程施工员按专业工程划分主要分为九大类:分别是:

①管理人员;②土建结构施工人员;③砌体及二次结构施工人

员;④幕墙工程施工人员;⑤粗装修施工人员;⑥机电预留预

埋施工人员;⑦机电安装工程施工人员,业主直接分包的专业

工程施工人员未包含。

三)人力资源投入计划

项目经理部根据项目部的每月劳动力计划,在我们公司内

进行劳动力用工量平衡调配。本工程在整个施工过程中,现场

拟投入劳动力月平均人数为274人,最高峰期现场将投入劳动

力总人数为400人左右同时施工。

本工程以主塔楼作为关键施工路线,按整体施工进度计划

分步投入各专业施工队伍。各专业工程施工队伍投入时间计划

详见附表:“劳动力计划表”。

二、劳动力保障措施

一)劳动力投入保障措施

1、本企业土建施工方面,拥有长期合作的劳务分包商,

结构安装方面,拥有近千名正式员工,能为各类工程的现场拼

装、安装服务。

2、准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,

保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供

保证。

3、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教

育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工

和安全的技术法规。

4、搞好生活后勤保障工作:在施工人员进场前,必须做

好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面

考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。

二)劳务分包商的保障

在投标阶段我们公司就已筹备劳务分包商的选择,按工程

段选两家合格的劳务分包商。通过对劳务分包商的业绩和综合

实力的考核,在合格劳务分包商中选择两家与我们公司长期合

作、具有相应资质的成建制队伍作为劳务分包,工程中标后即

签定合同,作好施工前的准备工作,确保工人准时进场。

三)劳动力管理措施

1、劳动力培训

劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训,培训工作包

括:(1)企业的管理及规章制度,项目的管理及规章制度;

(2)对所有员工集中进行必要的技术、安全、思想和法制教

育,现场各项规章制度的介绍和解释;(3)对各专业工程施

工队伍进行专业技能培训,提高其工作水平和质量。

2、劳动力考核

对现场劳务人员进行定期考核,根据考核结果进行奖惩,

激励员工积极性,提高工作效率和质量。

3、劳动力安全保障

在施工现场设置完善的安全设施,对施工人员进行安全教

育和培训,提高安全意识,减少安全事故的发生。

4、劳动力福利保障

为施工人员提供良好的生活条件,包括食宿、医疗、交通

等方面的保障,提高员工的生产积极性和满意度。

5、劳动力监管

对劳务分包商和施工人员进行监管,确保施工过程中的合

法合规,并及时处理违规行为和问题。

为了确保施工的安全和顺利进行,我们采取了以下几项措

施:

1、培训消防急救队伍和技术交底

我们从各个工种中抽调人员组成消防急救队,进行消

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