陕西电大《经营管理实务(专)》形成性考核1.pdfVIP

试卷总分:100得分:100

1.经济性是企业区别于其他非经济组织的本质特征。

【答案】:正确

2.企业要生存与发展就必须参与竞争，竞争是市场经济的基本规律。

【答案】:正确

3.公司制企业、合伙制企业和个人独资企业各自都有其优缺点

【答案】:正确

4.对企业宏观环境进行分析的方法被称为PEST分析法。

【答案】:正确

5.企业依据规模大小可分为大型企业和小型企业。

【答案】:错误

6.企业是国民经济的基本单位。

【答案】:正确

7.企业是人类社会、特别是商品经济发展到一定阶段的产物。

【答案】:正确

8.企业是一种非营利性的经济组织。

【答案】:错误

9.企业的独立自主性决定了其经济活动不受国家任何法律、政策影响。

【答案】:错误

10.企业是市场竞争的主体。

【答案】:正确

11.企业根据其组织方式可分为公司、合伙企业和个人独资企业三大类。

【答案】:正确

12.企业根据所有制形式可分为国有企业和私营企业两大类。

【答案】:错误

13.企业根据生产力各要素所占比重来分类，可分为劳动密集型企业和知识密集型企业。

【答案】:错误

14.企业经营管理是对企业整个生产经营活动进行决策、计划、组织、控制、协调，并都成

员进行激励，以实现其任务和目标的一系列活动的总称。

【答案】:正确

15.经营管理的要素是指企业投入生产经营过程中的各种资源。

【答案】:正确

16.销售额与利润额是最重要的成长性目标。

【答案】:正确

17.稳定性指标包括经营安全率、利润率和支付能力。

【答案】:正确

18.竞争性目标包括市场占有率和企业形象。

【答案】:正确

19.现代企业制度下的企业都是独立的企业法人。

【答案】:正确

20.现代企业制度下，企业以其全部法人财产为限对其债务承担有限责任。

【答案】:正确

21.现代企业制度的基本形式是公司制，其基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。

【答案】:正确

22.现代企业制度的特征有产权明晰和权责明确两个。

【答案】:错误

23.股东会是公司的最高权力机构。

【答案】:正确

24.董事会是公司治理结构中的经营决策机构。

【答案】:正确

25.公司的治理结构包括股东会、董事会、总经理和监事会四个部分。

【答案】:正确

26.企业型组织结构的类型包括直线制、职能制、直线-职能制、事业部制和矩阵制组织结

构五种。

【答案】:正确

27.企业战略管理是企业经营管理的重要组成部分。

【答案】:正确

28.行业的生命周期指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间，包括幼稚期、成

长期和衰退期。

【答案】:错误

29.企业竞争战略主要有竞争战略和总体战略两大类型。

【答案】:正确

30.企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种。

【答案】:正确

31.企业总体战略有发展战略、稳定战略和紧缩战略三种。

【答案】:正确

32.成本领先战略也称为高成本战略。

【答案】:错误

33.运用SWOT分析法进行环境因素分析，可供选择的战略类型有SO战略和WT战略两种。

【答案】:错误

34.企业总体战略中的发展战略也称多元化战略。

【答案】:错误

35.企业经营战略的控制环节并非必要，可以没有。

【答案】:错误

36.企业的特征有：

A.经济性

B.能动性

C.社会性

D.独立自主性

E.竞争性

【答案】:ABCDE

37.按企业的所有制形式来分，企业包括：

A.私营企业

B.外商投资企业

C.国有企业

D.集体所有制企业

【答案】:ABCD

38.企业经营管理的要素主要有：

A.劳动力

B.信息

C.土地

D.资本

E.技术

【答案】:ABCDE

39.现代企业制度的内容包括：

A.现代化的管理制度

B.企业法人制度

C.有限责任制度

D.科学的组织制度

【答案】:ABCD

40.公司的治理结构包括：

A.总经理

B.董事会

C.股东会

D.监事会

【答案】:ABCD

41.企业组织结构的类型包括：

A.直线制组织机构

B.职能制组织机构

C.矩阵制组织机构

D.直线-职能制组织机构

E.事业部制组织机构

【答案】:ABCDE

42.企业对宏观环境的分析包括：

A.科技环境因素分析

B.经济环境因素分析

C.政治法律环境因素分析

D.社会文化环境因素分析

【答案】:ABCD

43.行业生命周期主要包括四个阶段，依次是：

A.成长期

B.成熟期

C.