- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
仓管工作计划
仓管工作计划7篇
时间过得太快,让人猝不及防,我们又将接触新的知识,学习新
的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么
你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的仓管工作计划,
仅供参考,大家一起来看看吧。
仓管工作计划1
来公司半月,首先感谢诸领导对我的帮助和关心。
在仓储管理方面,五云有不足之处,也有让人感触颇深的地方:
比如,仓库的全体工作人员在没有直属领导的现状下,自觉性仍很强,
值得肯定;我们的货架、电瓶车、叉车、周转箱等的投入也非常大器,
这些是我们的仓库做得不算太差的缘故之一。
但是,因为内在和外在的许多原因,我们的仓库其实还存在着一
些不足的地方。针对那些不足之处,我特拟定了仓储三个阶段的工作
计划。
详见我的《第一阶段工作计划》、《第二阶段工作计划》、《第
三阶段工作计划》。
在工作推展期间,我们主要针对仓库工作的现状及时提出来了一
些改革措施:
首先、“定量制”的恢复:仓库尤其是半成品仓如果不对袋装、
箱装进行定量包装,对于仓库管理将带来收发存上的巨大困扰。比如:
我在四部抽盘时发现,许多周转箱内的产品有600/袋,也有700袋,
对于发收盘的确影响非常之大!
在李部长的协助下,《注塑件定量包装规定》的文件下发到各相
关部门,仓库进行管控,起到了明显的成效,在后续的工作中,将一
如既往对定量包装进行持续监控。
其次,对于进出仓中存在的一些不好的现象,如:注塑件没有入
库单进行仓库车间双方交接、有些半成品没有办理入库就被一些部门
直接领用掉、有些物料或半成品没有经手仓管或品管就被车间拉走等
等这些工厂管理中出现的“乱象”,我们及时做出了《关于包材、半
成品及成品进出仓控管程序之相关事宜》的文件,以便迅速扭转这种
管理不规范的`局面。目前,文件已由人事部发出,在各部门收到后,
即生效,仓库将按照此规章制度来执行。
接着,我们针对在交接过程中出现的一些问题,及时提出将待检
区规范化,让待检区成为真正意义上的待检区,而不是和返修区搞在
一起,使一些节外生枝的问题出现在其中。
然后,我们的退料须依照《不良品退库程序》操作,所有的报废
半成品需要按照公司下发的《产品报废申请原因分析表》的流程运转。
最后,在这半月的时间内,我们还对一些硬件或软件提出一些改
良建议,对放在电器厂那边的库存包材也进行了及时的处理。
对于后续工作,我们将遵照“三个阶段计划”来执行,同时,仓
库还将不断起草一些对内及对外的文件来规范我们的工作程序,以便
让仓库管理再上一个新台阶。
在后来的工作中,将在上级的指导下,发挥仓储中转站的作用,
服务于生产,争取将仓储工作做得更好!
仓管工作计划2
在公司工作了已经有几年了,虽然我还是一个公司最普通的主管,
但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接
下来的一年中,我会做的更加的出色!
新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。为了在新的
一年里不断进步,挑战自我,在此,我订立了20xx年度工作计划,以
便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,
不不怕吃苦怕吃苦,,主动找主动找事事干干,做到,做到眼勤眼勤、、嘴勤嘴勤、、手勤手勤、、腿勤腿勤,积极适应
各种环境,在繁重的`工作中磨练意志,增长才干。
2)发扬虚心学习精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书
本学习本学习的的同同时时注注意收意收集集各各类信息类信息,,广泛吸取广泛吸取各种各种营养营养;同时,讲究
学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的
工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,
树立本部门良好形象。
3)完成领导交办的各项任务。对领导交待的工作努力完成并做好,
增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动
帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作
环境。
4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订
立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s
您可能关注的文档
最近下载
- AP宏观经济学 2012年真题 (选择题+问答题) AP Macroeconomics 2012 Released Exam and Answers (MCQ+FRQ).pdf VIP
- 浙科版《综合实践活动》五下 第五课 活动A、我当小法官—走进法庭教案.doc
- 8.1 认识生命 课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级 上册 ).pptx VIP
- 化工制图教学设计(全套).docx VIP
- 2024-2030年中国氦(液氦和气态氦)行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- AP宏观经济学(2013年真题)全套含选择题.pdf VIP
- 自考00537中国现代文学史重点知识点汇总速记宝典.pdf
- 建积分之术筑工程之技:定积分及其应用教学实施报告.pdf
- AP宏观经济学(2015年真题)全套含选择题.pdf VIP
- 英语--倒装句讲解..ppt VIP
文档评论(0)