仓管员考核办法仓库员考核内容及考核指标附考核表.pdf

仓管员考核办法

1.考核目的：、规范仓管员的签单、记账等工作，保证账、卡、物相符，保证成本核

算基础数据来源的准确性，确保公司存货的准确性和安全性，完

善仓库管理。

2、调动仓管员的积极性，提高仓管的专业素质及管理水平，以评

定结果作为薪酬分配的依据之一。

2.考核对象：公司所有在岗仓库管理员，仓库有多名仓管按一整体进行考核（不

含分公司及子公司仓管、公司仓库录单员视为仓管）。

3.考核方式及考核责任人:

3.1每月从仓管员的原级别工资中拿出1000元作为月度考评工资基数，月度考

评工资=1000*月度考评分/100；仓管员月工资所得=月度考评工资+原级别工

资余额+年功工资+加班费+其他奖罚等。

3.2考核结果按分月度及年度实际得分进行排名，排名在内网上公布，并作为

年终奖金和年终评选先进的主要依据。全体仓管员在月度绩效考核过程中

扣除未发的考评工资总额计入年终奖励基金，作为仓管员年终奖金的计算

基数。

3．3连续三个月排名在最后三名内并且实际平均得分低于80分的不能胜任仓

管员职务，由人力部进行调岗。每月按考评分数排名前三名予以奖励，分

别加计50分、30分、20分计入个人年度累计总分。

3.4各仓管员每月以财务部成本会计考核和各部门考核相结合，按照《仓管员

月度考评分明细表》及细则说明评定考评分。仓库主管月得分为所管辖的

仓管员考评分的平均分，如果所管辖的仓管员在连续2个月内进入前三名

给予仓库主管50分的奖励。年度累计总得分为各月考评分及奖罚分的合

计。

3.5对在岗且已转正的仓管员计发年度奖金，如岗位异动按照在岗已转正期间

的个人累积总分计发年度奖金。年终奖金按年终奖励基金计算分值，分值=

年终奖励基金／全体统计人员年度累计总分（包括未转正、已离职、异动人

员考评分），个人年终奖金＝分值*个人年度累计总分。

3.6年终绩效考核系数

根据《2007年年度绩效考评方案》文件精神，2007年度仓管员的年终绩效

考核系数确定控制在0.9-1.1之间，年度累计总分第一名系数为1.1，最后一名

为0.9，系数计算方式采用分距计算方法即：分距=（1.1-0.9）÷（年终在岗人

数-1），系数=1.1-分距X（名次-1）。

4．考核内容及考核指标说明细则：

4.1考核明细表

仓库员月度考评分明细表

评价

考核指标指标说明标准分备注

项目

1.单据的规范性、准确性单据填写正确、规范510分

2.单据录入及时性1个工作日内必须录K3,及时审核510分

3.物料标识与摆放标识清楚、摆放整齐5

工4.账账卡登记及时性账账物物卡必须相符,物随单走,及时登账、卡10

作做好年中做好年中年末大盘点工作,平时循环盘点

效5.盘点工作记录在工作日志上.调查盘点差异15

果

6.仓库结账每月2号前仓管结账、确保账(K3)实相符10

95

每月5号前对各仓呆滞物料上报,跟踪处理

分7.存货呆滞品10