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安全活动月总结评价5篇
为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神,
深入开展公司安全宣传月活动,响应安全宣传月主题:安全发展,预
防为主。下面就是小编给大家整理的安全活动月总结评价,希望大家
喜欢!
安全活动月总结评价1
为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神,
深入开展公司安全宣传月活动,响应安全宣传月主题:安全发展,预
防为主。东方君座项目部领导以很高的态势统一战略思想,在5月底
制定安全宣传月具体实施计划,并建立安全月领导小组进行全员参与
安全程序的运行,扎实的开展了基础性的教育宣传工作和安全状态控
制工作,取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违
章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施
工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。
一、统一思想,明确要求,突出主题。
在公司组织统一开展安全月活动伊始,公司副总经理z和项目党
委书记z、常务副经理z领导班子十分重视,专门召开了党委会议,成
立了项目安全月领导班子和组成成员,构成了安全月坚实的领导力量。
明确了各职能部门的安全职责。经过6月2日的传达动员大会和6月
18日的党委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、
安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第
一”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理
念深入人心,入脑入髓。安质部经过对工人的入场安全教育和安全专
题大会,让工人们的认识正在由“要我安全”转变为“我要安全、我
能安全、我会安全”。
二、加强组织领导,充分筹划准备,确保活动实施。
在安全月开展宣传活动以来,对员工的学习时刻没有放松,党工
委以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的
重要性。并利用工余时间进行了《安全发展、预防为主》系列光盘的
观看,并要求全体人员写了自我的认识体会,有的员工深刻的感受到
了领导们努力营造的项目安全氛围的力量。说道:领导身先力行,我
们更应当全力以赴。在现场管理规定执行中,同志们都把安全帽带好
后,把烟放办公室后才去工地指导施工。从而引导工人的思维,树立
铁军内部管理军事化的形象。并在6月25日组织施工技术、安全管理
主要人员去学习了呼和浩特市海亮广场45层内蒙第一高楼的优秀做法
和管理模式带来的效果。让大家对呼和浩特市的市场有了新的认识。
加深到了对精装修方案制定和优化中。在项目领导的战略中,将安全
专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障,确
保购买安全防护用品的质量、租赁机械设备的状态、工人工资定
时全额的发放吃了放心丸,竭尽全力的为创优质鲁班奖工程贡献。
三、加强宣传力度,强化思想教育,增强安全意识。
在进入安全管理月的同时,我们内蒙项目也正是主体装修的时候,
在大风干燥的条件下,不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安
保人员,都没有说过一声苦。在六月伊始,工地显得比较大,分包队
伍多,进场材料多,施工人员复杂,交叉作业,经过项目部的大力投
资和人力整改,现场大有改观,为我十六局集团有限公司在内蒙古安
全礼貌施工树立形象,打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了
光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、安全技术
交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的形式宣传安全
文化知识,为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。
四、深入自查自纠,全面消除隐患,确保安全零事故。
今年的安全月主题是:安全发展、预防为主。在我项目部的落实
情景是我们由常务经理组织,生产经理和主要人员对现阶段的施工情
景进行了安全大检查,并通报了隐患,制定了整改职责人和整改时间,
在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的安全发展。项目部的管
理在第一步就踏出了坚实的一步,让工人们的意识形态发生了变化明
白了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。
现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也
进行了规范管理,将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用
进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌
进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对
项目部和在建项目生活区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的
辨识
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