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药师工作总结9篇

药师工作总结1

__年，是忙碌的一年，这一年里，药剂科在医院领导和各兄弟科

室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的

工作重点和要求，结合本部门的实际情景，按照目标职责管理模式，

统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然!

现将__年度药剂工作情景总结如下：

一、管理方面

(一)认真履行药物与治疗学委员会职责

1、组织修订了药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步

规范了我院的药事管理;

2、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;

分析我院药品使用情景，对不合理用药提出干预和改善措施，优化药

物治疗方案。

3、与医务科和护理部一齐对各临床科室所备抢救药品进行了全

面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。

4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导，使得特殊药

品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施。

5、修订了我院__年基本用药目录和处方集;出版药品信息通讯，

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给临床合理用药供给参考。

(二)做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求

1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。新引进药品

多种，停止长期不用药品个。按物价局要求，完成药品调价次，涉及

药品个。想方设法满足临床急需药品的供应，如等。

2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分，我

科配合医院his管理系统的切换，使得药品流动有序运转。

3、严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购”，

各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与

效期严格把关，确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量

和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，

为药品采供供给质量依据。为降低临床静脉配制中污染的机率，引进

了小剂量溶媒。

二、业务方面：

(一)业务增长量：

1.随着医院管理的不断完善，患者的不断增加，药品供应量也大

幅增长，截止__年底，门诊药房收入__万元、急诊药房收入__万元、

病房药房收入__万元、中药房收入__万元。药品销售金额增长%，

2.处方调剂增长量：全年门急诊处方量共139799张，其中西药

处方115209张，中药饮片处方24590张，中药饮片处方数占门诊处

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方百分比为17.6%，到达了山西省中西医结合医院三级评审中中药饮

片处方比例占门诊处方15%以上的要求。住院处方数173330张，其

中西药处方数167582张，中药饮片处方数5748张，发药床位数为

148614，其中西药为142283，中药饮片为6331。处方调配数量较去

年增长%。

3.作为省内唯一一所三级中西医结合医院，我们注重充分发扬祖

国传统医药在疾病治疗中的作用，在今年一年中共为煎药12659袋。

中成药的品种的品种也日趋丰富，极大地满足了病人的需求。

(二)开展的新业务

在医院领导的支持下引进了膏方制剂，目前各项设施已基本完

善，即将生产。中医历来推崇秋冬进补，膏方是中医中药剂型的一种，

传承了中医“扶正补虚、辨症施补”的精髓，并且能够“补虚扶弱、

纠正亚健康、预防疾病及调理体虚”。据了解，无论是南方还是北方，

膏方市场需求不断增长，制备膏方既有利于促进患者康复和普遍提高

人群身体素质，有利于对传统中医药的进一步传承与发扬，也可为医

院创造新的经济增长点。

三、临床服务方面：

(一)窗口服务

药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅仅是反映医院

精神面貌和礼貌素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大

职责。应对我院病人数量急剧增加，各个部门的工作量随之增加的形

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势，我们对如何优化服务流程，提高服务质量，增进医患沟通，构建

和谐医患关系上做了一些尝试。

在会诊部内设立了中药调剂台。为了能使患者更加方便地、及时

地取到中草药，本着一切服务于患者的态度，在会诊部设立了中药调

剂台。

对