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生产主管的岗位职责

生产主管的岗位职责1

1、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指

令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及

时反馈、上报、改进。

3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场

所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及

产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、

按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员

推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难

点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量

和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传

和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资

源浪费；

6、完善内部相关规章制度、作业文件；

7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团

队建设；

8、下属绩效考核。

生产主管的岗位职责2

1、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。

4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

6、跟进车间6S管理工作。

7、负责处理车间日常事务性工作。

生产主管的岗位职责3

一、职务

1．加强引进并不断培训技术革新与技术发展；

2．把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管

理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；

3．负责参与审核新产品图纸；

4．负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；

5．负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部

门内部之间的关系；

6．负责本部资料，样板的建立与完善；

二、职责

1．对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造

成的损失承担责任；

2．对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资

源，而造成公司资金超负荷增加负责；

3．对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制

度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；

4．对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受

损负责；

5．对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责；

三、职权

1．对图纸技术成份的审核有最终的评定权；

2．有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；

3．对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖

罚措施；

4．对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；

5．对生产中的技术问题的决策权。

生产主管的岗位职责4

一、职务

1．作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；

2．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正

常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；

3．强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇

报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加

工岗位的工作。

4．加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身

分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。

确保内职范围内的工作效率显著；

5．以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；

配合本部门整体要求；

6．定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得

到上级的解决方案；

7．加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行