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管道、设备保冷
施工方案
编制:
审定:
批准:
XXXXXXXXXXXXX集团有限公司
XXXXXXXXXXXXX项目部
年月
目录
1.工程概况.
2.施工依据.
3.项目管理目标.
4.本项目管理机构的设置.
5.施工材料.
6.施工部署.
7.管道保冷施工.
8.设备保冷施工.
9重点难点工艺施工控制措施.
10.质量控制与质量保证.
1.工程概况
工程名称:中国石油XXXXXXXXXXXXX炼化公司结构调整增产石蜡项目(二标段)保冷工程
工程地点:中国石油XXXXXXXXXXXXX炼化厂区内
建设单位:中国石油XXXXXXXXXXXXX炼化公司
监理单位:XXXXXXXXXXXXX项目管理咨询有限公司
EPC总承包商:XXXXXXXXXXXXX工程有限公司
施工单位:XXXXXXXXXXXXX集团有限公司
工程内容:XXXXXXXXXXXXX所有管道设备保冷,管道、设备有“保温+保冷”保冷形式中的保温。
附件1.管道保冷清单附件2设备保冷清单
2.施工依据
GB50126-2008《工业设备及管道绝热工程施工规范》
GB50264-2013《工业设备及管道绝热工程设计规范》
GB50185-2010《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》
GB/T8175-2008《设备及管道保冷设计导则》
GB/T16400-2015《绝热用硅酸铝棉及其制品》
GB/T50404-2017《硬泡聚氨酯保温防水工程技术规范》
GB/T3880-2012《一般工业用铝及铝合金板、带材》
SH/T3010-2013《石油化工设备和管道保冷技术规范》
117028B-0234-PP-1-A2(5)《管道绝热设计规定》
3.项目管理目标
3.1质量目标:防腐合格率100%,达到甲方设计要求,争创优良工程。
3.2安全目标:严格遵守各项安全操作规程,采取有效措施,杜绝死亡、重大伤亡事故和意外事故的
发生。
3.3环境保护目标:采取有效措施,减少施工的噪音和环境污染,注意节约原材料和电能,有效降低
资源消耗,业主、环保部门等投诉率为零。
3.4文明施工目标:确保文明施工,达到文明施工工地标准。
3.5HSE目标:不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。
实现六个零:死亡事故为零、损失事故为零、可记录事故为零、环境事故为零、火
灾事故为零、车辆事故为零。
第2页
4.本项目管理机构的设置
本项目拟选派有储罐保冷施工经验的管理人员为施工经理;具有丰富的现场施工管理经验。本着对
工程负责、对发包人负责的原则,选用经验丰富的人员组成项目技术队伍;本着年轻化、专业化、有经
验的原则,进行合理调度配置。
4.1项目管理组织机构
4.2项目管理人员岗位职责
4.2.1项目经理职责
⑴全面负责组织工程的实施,对工程的质量、进度和HSE负领导责任。
⑵制定项目管理目标和创优规划,建立完整的QHSE管理体系,保证既定目标的实现。
⑶组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
⑷组织编制项目施工进度计划,确保按期完工。组织制定项目经济责任制及其它制度,强化管理,搞
好成本控制提高综合经济效益。
⑸沟通项目内外联系渠道,组织协调和发包人、监理、地方及其它施工单位的关系。
4.2.2技术负责人职责
⑴负责项目的技术管理,对重大技术和质量问题的解决进行决策。
第3页
⑵负责有关施工技术规范和验收标准以及ISO9001:2015质量管理体系标准的实施。
⑶主持编制实施性施工组织设计、
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