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固定资产盘点管理制度范文

1.引言

固定资产是企业重要的生产工具和经营资本，其正确管理和盘点

对于企业的财务管理和决策具有重要意义。为确保固定资产盘点工作

的科学性、规范性和有效性，制定本制度。

2.目的和适用范围

本制度的主要目的是规范固定资产盘点工作，确保资产的真实、

完整和准确。适用于企业所有的固定资产盘点工作。

3.固定资产盘点的责任部门和岗位

3.1财务部门负责整体的固定资产盘点工作，包括协调、监督和

审查。

3.2各部门负责本部门固定资产的盘点工作，保证数据的真实性

和准确性。

4.固定资产盘点的周期

4.1年度盘点：每年进行一次全面的固定资产盘点，确保资产的

真实和准确。

4.2定期盘点：每季度进行一次定期盘点，以检查和核对资产的

情况。

5.盘点的方式和程序

5.1清查准备：

5.1.1在盘点前，财务部门需向各部门下发《固定资产盘点通

知》，告知盘点的时间、要求和流程。

5.1.2各部门负责盘点前的资产清查和整理工作，确保资产的准

确性和完整性。

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5.1.3财务部门准备盘点所需的工具和材料，包括资产清单、盘

点台账、盘点标识等。

5.2盘点过程：

5.2.1在盘点开始前，财务部门召集各部门的盘点人员进行培

训，明确盘点的要求和流程。

5.2.2盘点人员按照要求，逐一登记、核实和标识固定资产，并

填写相关的资产盘点表和台账。

5.2.3盘点人员需记录和汇总盘点过程中发现的问题和异常情

况，并及时报告给财务部门。

5.2.4盘点结束后，财务部门需进行数据的核对和整理，确保数

据的准确性和一致性。

5.3盘点审核：

5.3.1财务部门对盘点数据进行审核，核对盘点表和台账与资产

清单的一致性。

5.3.2如发现盘点数据与资产清单存在差异，财务部门需及时找

出原因并进行调查，确保数据的准确性和完整性。

6.固定资产盘点的报告和分析

6.1盘点结束后，财务部门需编制《固定资产盘点报告》，汇总

盘点结果和分析盘点情况。

6.2盘点报告应包括资产数、残值、折旧情况、损耗和盈亏情况

等详细数据和分析。

6.3盘点报告需及时提交给企业领导，并对盘点结果提出建议和

改进措施。

7.固定资产损耗和报废

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7.1如发现固定资产有严重的损耗或无法继续使用，财务部门需

及时登记报废，填写相关的报废申请和手续。

7.2报废的固定资产需按照企业相关的规定进行处理，包括出

售、报废、转让等。

7.3报废的固定资产需进行相应的折旧处理，确保会计数据的准

确性和完整性。

8.固定资产盘点的监督和评估

8.1财务部门需对各部门的盘点工作进行监督和检查，确保盘点

的准确性和规范性。

8.2盘点工作结束后，财务部门进行对盘点工作的评估和总结，

查找存在的问题并提出改进意见。

8.3财务部门定期组织对盘点工作的检查和评估，确保全面推行

和落实盘点制度。

9.制度的修订和完善

9.1对固定资产盘点制度的修订和完善应由财务部门负责，并征

求各部门的意见和建议。

9.2制度的修订和完善需及时通知各部门，并对相关人员进行培

训和说明。

结论

固定资产盘点是企业财务管理中重要的一环，确保固定资产的准

确性和完整性对于企业的经营和决策具有重要影响。本制度的实施能

够规范固定资产盘点工作，提高资产管理的科学性和规范性，为企业

的可持续发展提供有力支持。

固定资产盘点管理制度范文（二）

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一、引言

固定资产盘点是企业每年度的必要程序之一，目的是验证企业资

产负债表上所列固定资产的真实性和准确性，确保资产的安全和准确

估值，以提高企业的管理水平和财务透明度。本制度旨在规范和指导

企业固