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服装设计部岗位职责

【篇一：服装设计总监的工作职责范围】

服装设计总监的工作职责范围

一、制定产品设计策略和计划：（如：风格走向；各种面料配比；颜色搭配等计划表）

1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势；（如：什么面料会成为主流；什么版型会成为主流版等）

2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）

3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）

二、组织服装设计：

1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产；

2）负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；

3）拟定服装产品设计的全过程设计流程；

4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理；

5）独立设计国内必威体育精装版流行的服装产品。

三、外部联系：

1）协调部门的内外关系；2）参与组织年度订货会，设计展会风格；

四、负责部门内部管理：)

1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系；

2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划；

重点综合

1、准确预测下一季的流行趋向，对时尚有敏锐的触感；

2、能把握整个品牌，整盘货品的风格,定位；每一季都有和流行合拍的新东西出现，但整体风格稳定；

3、熟悉针,梭织面料的各种生产工艺，风格，价位；对新面料的开发有一定的认识，能准确把握面料的流行趋向；

4、熟悉市场，清楚自己的品牌每一季的销售业绩，并充分了解自己所操作的品牌有哪些竞争对手以及他们的销售状况；了解消费者心理，熟悉他们的人群类别和行为习惯；

5.有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力，能在公司里和生产部，销售部做很好的沟通，准确向生产和一线销售人员传达自己的设计理念。

【篇二：服装设计部工作职责】

一、产品开发部工作职责

1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划

（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；

2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想

因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5.建立健全技术档案管理制度；

6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。二、产品开发部编制

产品开发部设：经理1人，副经理兼板房主管1人，首席设计师2人，其它职位视工作需要增减。

三、产品开发部各岗位职务说明书（一）产品开发部经理职务说明书1.职务名称：产品开发部经理2.直接上级：总经理

3.直接下级：副经理、首席设计师、板房主管

●负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任；●每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识

进行投入设计及试制；

●每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；●负责对部门内人员进行培训、考核；

●负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；●负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；●负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题；●负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；

●负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；●负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；●负

●核实样衣，纸样的块数是否一样；●根据纸样要求正确裁片好每一件样板；●核实样衣用料，做好各项要求的记录工作；●协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。（九）车板工职务说明书

1．职务名称：车板工2．直接上级：板房主管3．工作职责：

●必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款，并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录，并把

需注意的地方作一个重点说明；

●对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办；

●在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。（十）板房助理员职务说明书1．职务名称：板房助理员2．直接上级：板房主管3．工作职责：

●资料图片的复印；

●成品样办进出登记、签收程序；●面料、物料领用登记；

●纸样的保管，样衣