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银行员工绩效考核方案

关于银行员工绩效考核方案5篇

方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的具体过程，你明

白如何制定方案吗？下面是为你准备的银行员工绩效考核方案，快来

借鉴一下并自己写一篇与我们共享吧！

银行员工绩效考核方案精选篇1

一、目的

为调动人员的主动性和任务感，进而调动个人工作动力，通过相

关评价指导员工有计划的改进工作，以保证仓库工作持续、健康、稳

定、有序进行，提高管理水平和效率。

二、适用范围

适用于仓库主管、仓管员、统计员的工作考核。

三、定义

是企业为了完成经营管理目的，运用特定的标准和指标，实行科

学的方法，对担当生产管理过程及结果的各级人员完成指定任务的工

作实绩和由此带来的诸多效果做出价格推断的过程。

四、职责

1、仓库主管：依据考核标准对所辖成员进行考核，并依据实绩考

核结果对缺乏部分进行改善。

2、仓库组长：对组员工作成果照实进行记录。

3、仓库员：脚踏实地反应自己及工作关联人员的工作实绩并接受

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考核。

五、工资方案

总工资=岗位工资+绩效工资

六、内容和要求

1、考核时间

（1）分为月度定期考核和年度定期考核。

（2）月度考核在每月2号前评出上月考核结果，并将结果公布给

全部仓库人员。

（3）年度考核依公司要求时间提交考核结果。

2、考核指标

（1）考核分值总分为XXX分，分为定性指标和定量指标，定性

指标权重为30%，总分为30分，定量指标权重为70%，总分为70分。

（2）定性指标考核内容：

工作看法、基础力量、业务水平、责任感、协调性、自我启发

（3）定量指标考核内容

账物卡精确率、先进先出执行率、备料按时率

（一）账物卡精确率

①精确率以期末仓库盘点账精确率和计划物控部、稽核小组、财

务部每周抽查材料仓、成品仓的精确率的数据来源计算；

②抽盘（查）精确率=抽盘（查）精确批次/抽盘（查）总批次XXX%；

③总精确率=（抽盘精确率+材料仓抽查精确率+成品仓抽查精确

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率）/3XXX%；

④考核部门：计划、物控部、稽核小组、财务部记录：《盘点清

单》、《部门绩效考核统计表》；

⑤考核期限：每月考核一次，计划物控部、稽核小组每周提报一

次抽查数据；

⑥数据搜集方法：详见《仓库绩效考核数据搜集方法》。

（二）先进先出执行率

①指一个单位周期内全部物料、成品按先进先出原则执行的状况；

②先进先出执行率=抽检执行批次/总抽检批次XXX%；

③考核部门：品管部；

④记录：《仓库先进先出抽查记录表》、《部门绩效考核统计表》、

品质周报、月报；

⑤考核期限：每月考核一次，每周提供一次数据；

⑥数据搜集方法：详见《仓库绩效考核数据搜集方法》。

（三）备料按时率

①指一个单位周期内给生产部备料的按时率；

②备料按时率=准备备料总批数/应备料总批数XXX%；

③考核部门：计划、物控部；

④记录：《物料跟催表》、《生产任务单》；

⑤考核期限：每月考核一次，每周提供一次数据；

⑥数据搜集方法：详见《仓库绩效考核数据搜集方法》。

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（四）考核指标体系

①考核内容依据相关部门及工作关联人员对其工作要求工程进行

评定。

②考核者需客观、照实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必需填

写真实记录，并应有客观证据。

③仓库组长依据仓库员绩效考核表对其仓管员进行全面考核，考

核评分占总分的60%。

④仓库主管依据仓库员绩效考核表对其仓管员进行全面考核，考

核评分占总分的40%。

⑤生管部负责人依据仓库组长绩效考核表、仓库主管绩效考核表

对其仓库组长、仓库主管进行全面考核，考核评分占总分的60%。