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大学维修改变工程项目管理办法

第一章总则

第一条为规范和加强大学大中型维修改变工程项目管

理，确保决策科学合理，保证工程质量，保障高等教育事业

健康发展，根据国家有关法律法规，结合我校实际情况制订

本办法。

第二条后勤管理处大中型项目管理工作原则：坚持科

学决策。广泛征求有关专家、专门机构、使用单位意见。坚

持程序规范。建立健全管理制度和操作规范，程序不得简化。

第二章施工管理

第三条按照施工方案及《建设工程工程量清单计价规

范》准确及时的出具工程预算报相关部门进行招标。

第四条后勤管理处应加强对施工单位进场后的监督和

管理，要将施工区与教学区、学生活动区隔离，确保师生安

全。

第五条施工区域及附近应设置安全警示标志、夜间警

示灯。当进行高空作业时，严格执行《建筑施工高处作业安

全技术规范》确保行人及建筑物安全。

第六条施工单位应按要求办理校园施工许可证经批准

后方可开工。施工过程中严格执行《建筑施工安全检查标准》，

对不合格项目立刻整改。

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第七条后勤管理处应要求施工单位合理编制建设工程

施工组织设计，要求施工企业必须按照批准的施工组织设计、

工程设计图纸、施工技术标准及施工合同约定进行施工。

第八条后勤管理处要求监理单位在施工前编制监理规

划、监理细则，督促监理单位及时编写阶段报告和工作总结，

严格按照《建设工程监理规范》对施工单位进行监理。

第九条后勤管理处严格按照《砌体工程施工质量验收

规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《钢结构工程

施工质量验收规范》、《屋面工程施工质量验收规范》、《建筑

装饰装修工程施工质量验收规范》等相关规范对改变项目进

行分部分项工程验收。重点检查现场监理人员在工程建设关

键部位或关键工序施工过程中旁站情况及正在施工的部位

或工序进行的定期或不定期巡视情况。发现不符合设计要求、

施工技术标准的和合同约定的，应要求施工单位及时整改。

拒不整改的，下达暂停施工令停止施工，并及时向有关部门

报告。

第十条设计建筑主体或者承重结构变动的修缮工程，

后勤管理处应在施工前委托原设计单位或者具有相应资质

等级的设计单位提出设计方案。

第十一条后勤管理处应加强主要材料、构配件和设备

在施工过程中的造价控制与管理。进场材料应提供产品合格

证、生产许可证、质检报告等必要的质量证明文件，严格按

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照检验批对材料进行复验，不合格材料严禁用于建设工程当

中。

第十二条后勤管理处和监理单位不得私自向施工单位

推荐与工程有关的建筑材料、构配件和设备。

第三章工程竣工验收备案

第十三条施工过程中严格执行《建筑工程资料管理规

程》对材料及时归档。工程完工后后勤管理处，进行工程质

量评议，整理各种技术资料，及时完成工程初验。

第十四条初验合格后，应及时协调财务处、资产管理

处、审计处、使用部门等有关单位进行竣工验收。

第十五条竣工验收合格后，督促施工单位清理垃圾及

时退场。

第十六条建设工程未经竣工验收或验收不合格，不得

擅自使用。

第四章财务管理及工程结算

第十七条根据项目建设进度、合同等进行审核把关，

严格按照计划、合同、进度付款。

第十八条验收合格后督促施工单位提交工程结算文件，

送至审计部门进行审计。

第十九条严格按照审计部门出具的审计报告金额付款。

第二十条监理项目保修制度，在质保期内出现问题通

知施工单位处理。

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第五章附则

第二十一条本办法适用于大学大、中型维修改变项目。

第二十二条本办法如与国家法律法规和规范性文件发

生冲突，以国家法律法规和规范性文件为准。

第二十三条本办法由大学自发布之日起实施。

大学后勤管理处宣传工作管理办法

一、总则

第一条为进一步做好大学后勤管理处宣传工作，实现

宣传工作管理的科学化、制度化和规范化，使宣传工作更好

地为后勤管理处的