- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
述职报告说课模板
01工作总结02工作不足03工作计划04结束语JOBSUMMARYJOBWRAKNESSJOBPLANTHEEND目录CONTENTS
结算情况过程中录取产生措施联点项目完成产值工作总结BACKGROUND中建五局第三建设中建五局第三建设
工作总结——①结算情况(公司统计报表)2016年市政分公司结算情况汇总表中建五局第三建设
工作总结——①结算情况2016年市政分公司已结算项目明细表结算调增产值1.2亿,调增利润_中建五局第三建设
工作总结——①结算情况2016年市政分公司未结算项目明细表中建五局第三建设
工作总结——②过程中录取产生措施覆盖结算策划会6次结算专题会12次全年结算推进会3次全年供奖_____,罚款_________2、奖罚兑现1、结算3、指导服务亲力亲为,与相关方密切对接中建五局第三建设
工作计划——②联点项目敏捷施工跑步进场地铁五号线1、进场半个月完成办公驻地的选址、租赁、装修、入住办公,在5个工区中脱颖而出第二个完成驻地建设,并获得指挥部10万元奖励。全员协调攻坚克难地铁五号线2、全线第一个完成主体区域围挡全封闭的站点,为后期迅速进场作业创造条件。把控主线履约优先地铁五号线3、把控项目部迅速组织资源进行围护结构施工,为全线第一个完成主体围护结构的站点。把控主线履约优先安全底线标化引领地铁五号线5、项目部的严抓共管,湘龙站的安全管控和标准化建设收到了良好成效。(服务,指导,与指挥部密切沟通,约谈劳务及分包)123456地铁五号线4、完成产值,年度计划产值完成5306万元,实际完成产值5348万元。线条联动成绩斐然地铁五号线6、指挥部考核第一名,获得超英杯劳动竞赛50万元奖励,顺利通过长沙市安康杯评选。6
工作不足PROGRAMM中建五局第三建设
工作不足结算压力依然巨大工作不足①长韶娄高速公路②新溆高速公路点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。两烟厂项目营改增谈判无任何进展,与业主谈判多次,业主态度非常强硬不同意额外调增税金。③中烟大托中建五局第三建设
项目结算高铁新城片区工作计划SURVEYDESIGN中建五局第三建设
工作计划——①项目结算一是强化项目结算工作前移意识,落实好过程资料实施细则;二是定期做好商务、技术、机电“三同步”督办和考核;三是抓好结算策划会,确保完工后二个月内结算报送;四是做好分公司结算报送审核制度,确保结算报送质量;五是加大结算考核力度,确保结算报送后六个月完成审计;六是加大对“四大”(欠款额度大、负流大、风险大、难度大)项目的督办和帮扶。2017年分公司将有12个待结算项目,结算总金额将超过19.72亿元
工作计划——②高铁新城片区,商务物资管理①指导服务管廊概算工作:(源头、初设图纸做大、施工图优化、施工措施)③督促项目编制招议标计划,并考核其(周报、月报、季度、年度)②劳动路结算工作:(牵头完善资料,关系对接)⑤钢筋加工厂协调管理工作计划④牵头整体创效策划,并制办项目落实(片区创效培训、横向对比分析、共性问题)中建五局第三建设
存在问题感谢内容1内容4内容2内容3在此输入小标题
谢谢欣赏2017年1月15日谢坚
文档评论(0)