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咖啡企业移动互联网营销策略研究报告
内容目录
第一章前言
第二章2023-2028年咖啡市场前景及趋势预测
第一节黄金生意,社交与效率的绝佳配比
第二节供给革命,需求升级,近五年CAGR25%+4
第三节咖啡的三种商业模式,品类盛宴,门店先发
一、门店:模式优,占比高,最快扩容品类
二、速溶:结构升级主导,精品化好事多磨
三、瓶装:升级下沉两难,仍需耐心培育
第四节扩容路径:文化内核,效率主导,渐进式渗透
一、海外演进分化,门店看美国,瓶装看日本
二、混沌扩容初期,红利可看2-3年,测算至25年2700亿
三、下轮扩容机会:场景外溢至居家,口味回归本味化
第五节主要玩家:当下赛道溢价,长看竞争能力,关注瑞幸、佳禾
一、供应链卖水人:产业趋势受益,关注佳禾提速
(1)顺大:行业最大代工厂,国内咖啡供应链龙头
(2)佳禾:植脂末打基本盘,二曲线咖啡高速增长
二、江山代有强者:紧盯边际变化,关注瑞幸成长
(1)瑞幸:逆风翻盘至万店,固位战更看精细化运营
(2)雀巢:大众咖啡引路人,传统稳固加码精品
(3)三顿半:传统速溶挑战者,精品咖啡便利化
三、饮料巨头下注:前瞻卡位赛道,关注农夫、东鹏
第三章移动互联网时代咖啡企业线上流量需精细化营销
第四章移动互联网背景下咖啡企业营销策略及建议
第一节移动互联网的特征
第二节移动互联网营销方式大盘点
第三节移动互联网背景下企业营销策略分析
一、企业品牌形象的策略
二、品牌和产品推广的策略
三、用户运营的策略
四、移动互联网下营销策略的创新与升级
一、企业需要对市场进行定位
二、通过创新企业与用户之间的互动方式
三、扩展营销传播连接的对象
第五节移动互联网背景下的内容营销
一、内容营销的分类
二、移动互联网时代,内容营销的实现形式
第六节企业微信运营策略
第五章咖啡企业《移动互联网营销策略》制定手册
第一节动员与组织
一、动员
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咖啡企业移动互联网营销策略研究报告
二、组织
第二节学习与研究
一、学习方案
二、研究方案
第三节制定前准备
一、制定原则
二、注意事项
三、有效战略的关键点
第四节战略组成与制定流程
一、战略结构组成
二、战略制定流程
第五节具体方案制定
一、具体方案制定
二、配套方案制定
第六章咖啡企业《移动互联网营销策略》实施手册
第一节培训与实施准备
第二节试运行与正式实施
一、试运行与正式实施
二、实施方案
第三节构建执行与推进体系
第四节增强实施保障能力
第五节动态管理与完善
第六节战略评估、考核与审计
第七章总结:商业自是有胜算
第一章前言
随着移动互联网的普及,现在的消费者很少是通过看到哪家好吃就直接进去,更多的时候消费
者在到店之前就已经通过诸如美团、点评、口碑、公众号等各种各样的手机社交APP决定了消费的
目的地。
企业流量的线上化已逐渐成为门店客户的主要来源,然而互联网经济的迅速发展也带来了更多
的社交APP的出现。从开始的美团、点评等到后期的抖音、小红书等,如雨后春笋般迅速崛起壮
大,占据了海量的用户基数。对于商家而言,消费者的注意力被分散,商户需要通过更多的平台去
为门店引流,费时费力甚至有时花费了精力也效果平平。
这都促使着企业门店需要逐渐加强线上平台流量的营销管理,通过数字营销来影响消费者的决
策,为门店引流。
那么,移动互联网背景下企业如何制定营
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