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怎样选择创业项目

怎样撰写创业计划书

国际工商管理学院

黄立军教授、博士;怎样选择创业项目;创业如同婚姻：没有最好项目，只有适当项目。那么，当我们拥有着爱情普通创业冲动时候，终究该怎么样去选择适当自己项目呢？

据中国创业招商网统计，90%人曾经有过创业冲动，其中60%会付诸实施，不过其中仅有10%人会成功。那么，为何会有这么多人失败呢？中国创业招商网最近展开了一次调查，结果发觉：98%失败者是因为没有选准适当项目。俗话说得好“万事开头难”，选择了一个好项目，就成功了二分之一。;只有适当，没有最好。中国创业招商网在对创业者调查显示：80%创业者在创业前期都感到确定创业项目“十分头疼”、“极难抉择”；在创业失败案例中，有60%人以为是“创业项目不对头”或“创业项目选择失误”；而在成功创业人群中，70%人都认为是“良好创业项目成就事业”。选择项目既然如此主要，那么终究该怎样选择项目呢？中国创业招商网教授认为，在创业之前，创业者一定要改变一个观点，那就是创业项目没有最好，只有适当。;选择创业项目有需要把握住以下几个关键：

第一是风险。

第二是创业项目标真实可靠性。

第三是实力。

第四是信息渠道通畅。;选择创业项目必须遵照这么几个普遍标准;?1.选项好比搞对象

????创业感觉能够同初恋相比，选择项目标主要能够同搞对象相比。任何项目标本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育过程，这是一个自然过程，创业者对一个详细项目，有一个认识、了解、通透、把握过程，这是一个历史过程。由此决定了创业过程是人与项目长久相互融和过程，也决定了选择项目必须立足久远。;2.选项首先选自己

????选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审阅自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势认识，稳定、恒久、潜在需要。

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;?3.选项要花功夫

????有一个人，曾经当过世界首富，他是软银企业孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选??了50个创业目标，用一年时间逐一进行考查，写出了几尺厚资料，最终选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过充分论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实依据。;?4.选项要有特色

????选择项目一定要有“根”。就是项目生命根子、生存权利、活下去条件。能够表示成四句话：

他人没有；

先人发觉；

与人不一样；

强人之处。

???;???比如?“他人没有”，能够是某种资源与某种特定需要联络，能够是某种公认资源新商业价值。一个走亲戚人发觉附近山上有白色土，能够制做陶器，他深入了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土地，把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。

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????再比如，“强人之处”。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。比喻说成本，谁能想到“世界500强”排名第一是一家叫沃尔玛零售企业。它能够把管理费用控制在销售额2%。他们总部办公室像卡车终点站司机休息室，可见他们为降低成本而努力背后是一个什么样精神。

;?选择创业项目步骤;??1.排除一大片

????应该知道什么事情是能够做，什么事情是不能够做。说有个地方有100户人家，每家有1元钱；你有很大本事，把全部些人家全部钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家，每家有1万元；你本事不大，只能把1/10人家1/10钱赚来――10000元。

;?2.划出一个圈

????应该知道哪些事情是不能长久做，哪些事情是能长久做。把社会恒久需要、已初露端倪大趋势划进来。比如，由环境保护引发治理江河，造成关闭中小造纸厂，产生纸制品供求不平衡，腾出了一块市场。假如用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？

;??3.列出一个序

????把可能做事情排列起来。回头看看过去中，做强、做长企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实施业与发展联络。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大范围圈定在这里，选出若干项。

;4.切入一个点

????成就事业公认法则是集中和连续在已经缩小范围内，可做事依然很多，这时，比较优势道理是有用――认真地审阅自己强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利。这时，机会成本概念也是有用――一样多时间，一样付出，哪个能力所对应事业会有更大前景收益，比较中优势会凸显出来。;怎样选择和

确定自己项目;1、选择稳妥，也要注意面对竞争

从个人实际条件出发，选择投资少、风险小、