连锁店年度工作计划.pdf

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连锁店年度工作计划

(经典版)

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序言

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连锁店年度工作计划

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为

今后的学习制定一份计划。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该

怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,

希望对大家能够有所帮助。

连锁店年度工作计划门店销售个人工作计划篇一

二、便民措施

三、商品陈列

四、怎样进行有效的促销

决定性因素:来客数、客单价

来客数(顾客数):一般在信息系统中所说的来客数是指客流量

(交易的笔数)。

客单价:指每一个顾客平均购买商品的金额,也即是平均交易金

额。

那么我们要提高来客数和客单价需要做些什么呢?

药品质量(安全性)、药店信誉(可靠性)、价格(经济性)、药品种

类(选择性)、购买方便(便利性)、服务态度(友善性)、购物环境舒适

(舒适性)、便民措施、是否有有效的促销活动等都直接影响药店来客

数。

商圈顾客消费能力的高低、药店商品品类是否齐全、商品陈列到

位、员工推销服务技巧、是否有有效的促销活动等直接影响药店客单

第2页共21页

价。

1、便民措施

2、商品陈列

3怎样进行有效的促销

便民措施

服务行业的便民措施做得好不好直接影响到是否能聚集大量的

人气,有了较好的人气才有可能促进更多消费。

一般药店的便民措施:

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