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特种设备采购与验收制度

第一章总则

为规范特种设备的采购与验收流程，确保设备的安全性、可靠性与合规性，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

特种设备是指在生产、运输、使用等过程中可能对人身安全和公共安全造成影响的设备，包括但不限于锅炉、压力容器、起重机械、电梯、客运索道等。通过本制度的实施，旨在提高特种设备管理水平，降低安全风险，保障员工生命财产安全。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有涉及特种设备的采购与验收活动，包括但不限于以下设备：

1.锅炉及压力容器

2.起重设备

3.电梯

4.压力管道

5.客运索道

6.其他行业要求的特种设备

第三章相关法规与标准

本制度依据的相关法规与标准包括：

1.《特种设备安全法》

2.《特种设备生产许可证管理规则》

3.《特种设备使用管理规则》

4.《特种设备检验规程》

5.行业标准及公司内部管理规范

第四章管理规范

第1节采购要求

1.需求确认：各部门需根据实际工作需要提出特种设备的采购需求，并填写《特种设备采购申请表》，由部门负责人签字确认。

2.预算编制：采购需求须编制预算，确保资金充足，并提交财务部审核。

3.供应商选择：应选择具备相应资质的供应商，供应商需提供相关证明文件，包括特种设备生产许可证、质量管理体系认证等。

4.采购合同：与供应商签订的采购合同必须明确设备规格、数量、价格、交货期及售后服务等条款，合同需经法律顾问审核。

第2节验收流程

1.验收计划：采购完成后，各相关部门需制定验收计划，并提前通知相关人员。

2.验收小组：组成由技术、质量、采购、使用部门等相关人员组成的验收小组，确保验收过程的公正性与专业性。

3.现场验收：验收小组需对设备进行现场验收，包括外观检查、性能测试、合规性检查等，确保设备符合合同约定。

4.验收记录：验收过程中需做好详细记录，并填写《特种设备验收记录表》，由验收小组全体成员签字确认。

5.合格与不合格处理：如设备验收合格，及时办理入库手续；如不合格，需立即通知供应商进行整改，并重新进行验收。

第五章责任分工

1.采购部门：负责特种设备的采购申请、供应商选择、合同签署等工作。

2.技术部门：负责设备的技术要求审核、验收标准制定及验收过程中的技术支持。

3.质量部门：负责验收过程的监督，确保验收符合相关标准及规范。

4.使用部门：负责设备的使用培训，确保操作人员掌握设备使用要求。

第六章监督与评估机制

1.内部审核：定期对特种设备采购与验收过程进行内部审核，确保制度执行的有效性。

2.绩效评估：根据设备使用情况和安全性，对采购部门、技术部门和使用部门进行绩效评估。

3.反馈机制：建立反馈机制，收集设备使用过程中的问题及建议，及时调整采购与验收流程。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归公司管理层，任何与本制度相关的疑问可向管理层进行咨询。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，需由相关部门提出申请，经管理层审核批准后实施。

第八章附件

附件1：《特种设备采购申请表》

附件2：《特种设备验收记录表》

附件3：相关法规及标准清单

通过详细的特种设备采购与验收制度，可以有效地保障特种设备的安全性和合规性，确保企业在特种设备方面的管理水平不断提升，降低安全风险，维护员工的生命财产安全。