外贸业务薪资及提成方案(暂行).pdf

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外贸业务薪资及提成方案(暂行)

根据公司实际情况,结合XXX市实际薪资水平,特制订外贸业务工资提成制

度。该制度适用于2018年4月1日后新招聘外贸业务员,原业务人员按照老办

法。

一、薪资体系

1、业务员薪资构成:

职级基本工资考核工资经验要求

一级2000500同等岗位1年内

二级2500500同等岗位1-3年

三级3000500同等岗位3-5年

四级3500500同等岗位5年以上

五级40001000同等岗位5年以上

六级50002000同等岗位5年以上

*薪酬=基本工资+考核工资*业务达成率+月度提成+年度奖励

(备注:考核工资按业绩完成率进行分配)。

*提成、奖励:

个人月销量(万)1-1011-5051-100100以上

个人月提成0.5%1%2%3%

个人年销量(万)200-500500-10001000以上

个人年奖励0.5%1%2%

2、业务主管、业务经理薪资构成:

职级基本工资考核工资经验要求

一级4000500同等岗位1-3年

二级50001000同等岗位3-5年

三级60002000同等岗位5年以上

四级70003000同等岗位5年以上

*业务主管、业务经理薪酬=基本工资+考核工资*团队达成率+个人提成+

年度奖励(备注:考核工资按业绩完成率进行分配)。

*提成、奖励:

个人月销量(万)1-1011-5051-100100以上

个人月提成0.5%1%2%3%

个人年销量(万)200-500500-10001000以上

个人年奖励0.5%1%2%

团队年销量(万)500-10001000-20002000-5000

个人年奖励0.5%1%2%

二、管理办法

1、试用期工资:基本工资按80%发放,不发放考核工资。

2、考核工资:按销售部负责人制定的销售任务目标,按实际完成率领取。

3、销售金额统计:按当月1号至月底最后一天为周期。

4、奖励发放:按当月底最后一天收回全额货款为期限,才可领取奖励。若

次月取回货款的,次月再发放该笔奖励。

三、公司根据实际情况,适时调整工资提成体系,以总经理签批为准。

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