- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院接受社会捐赠资助管理制度
第一章总则
为加强医院对社会捐赠和资助的管理,确保捐赠行为的透明、规范、有效,维护捐赠者的合法权益,促进医院的可持续发展,特制定本制度。医院接受社会捐赠是医院资源的重要补充,捐赠资金和物资的合理使用直接关系到医院服务质量与社会形象。
第二章制度目标
1.保障捐赠行为的规范性:确保所有捐赠活动遵循法律法规和医院内部规定,维护医院的合法权益。
2.提高捐赠资金的使用效率:通过科学合理的管理流程,提高捐赠资金和物资的使用效率,确保其用于医院急需的领域。
3.增强透明度和公信力:定期向社会公开捐赠情况,接受社会监督,增强医院的透明度和公信力。
4.促进持续的社会支持:通过有效的捐赠管理,促进社会各界对医院的支持,形成良好的互动关系。
第三章适用范围
本制度适用于医院内所有接受的社会捐赠及资助,包括但不限于现金捐赠、物资捐赠、医疗设备捐赠等。所有参与捐赠管理的部门和人员均需遵循本制度。
第四章法律依据
本制度依据《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国慈善法》等相关法律法规制定。同时结合医院内部管理规定,确保制度的合法性和适用性。
第五章管理规范
第五节责任分工
1.医院管理委员会:
-负责制定医院的捐赠管理方针,审定重大捐赠项目。
-定期评估捐赠管理效果,提出改进意见。
2.财务部门:
-负责捐赠资金的接收、管理和使用,确保捐赠资金专款专用。
-每年向医院管理委员会报告捐赠资金的使用情况。
3.宣传部门:
-负责捐赠信息的宣传与推广,增强社会对医院的认知与支持。
-定期发布捐赠情况的公示,接受社会监督。
4.医疗部门:
-提供关于捐赠资金和物资使用的具体建议,确保捐赠符合医院实际需求。
第六节捐赠流程
1.捐赠申请:
-捐赠者填写《捐赠申请表》,注明捐赠金额、物资种类及用途。
-医院收到申请后,由财务部门进行初步审核。
2.审核与批准:
-财务部门对捐赠申请进行审核,确认捐赠的合法性和合理性。
-经医院管理委员会批准后,方可接受捐赠。
3.捐赠确认:
-对于现金捐赠,财务部门在收到款项后,向捐赠者开具正式收据。
-对于物资捐赠,相关部门对物资进行检验后,签署《捐赠确认书》。
4.资金和物资使用:
-捐赠资金应按照捐赠者的意愿使用,若需改变用途,需重新征得捐赠者同意。
-物资应及时分配到相关科室,并记录使用情况。
第七节监督机制
1.内部监督:
-医院设立内部审计小组,对捐赠资金和物资的使用情况进行定期审计,确保其合规性和有效性。
-每年向医院管理委员会提交审计报告。
2.外部监督:
-定期向社会公开捐赠情况,包括捐赠总额、使用情况及效果评估,接受社会各界的监督。
-鼓励捐赠者和受益者反馈意见,及时改进管理流程。
第六章附则
1.解释权:
-本制度的解释权归医院管理委员会,具体细则可由财务部门制定。
2.实施日期:
-本制度自发布之日起实施,所有相关部门及人员应严格遵守。
3.修订流程:
-如需修订本制度,须由医院管理委员会提出并审议通过后方可执行。
第七章结语
本制度的建立是为了确保医院捐赠管理的规范性与透明度,提升捐赠资金的使用效率,促进医院的可持续发展。希望全体员工在实际操作中,严格遵循本制度,通过共同努力,营造良好的捐赠氛围,为医院的发展贡献力量。
以上为医院接受社会捐赠资助管理制度的详细规定,涵盖目标、适用范围、管理规范、操作流程及监督机制等方面,确保制度具体明确、具备执行力,并与医院实际情况相匹配。
您可能关注的文档
- 管理人员晋升制度.docx
- 滴露洗手液市场营销推广活动策划方案.docx
- 2024年教导处主任个人工作总结.docx
- 手术清点制度.docx
- 燃气管线保护方案.docx
- 煤气管道拆除施工方案.docx
- 英语学科跟岗教师工作总结.docx
- 建材公司管理制度.docx
- 工程项目管理协议书.docx
- 宿舍紧急疏散安全演练方案.docx
- 5.3.1函数的单调性(教学课件)--高中数学人教A版(2019)选择性必修第二册.pptx
- 部编版道德与法治2024三年级上册 《科技提升国力》PPT课件.pptx
- 2.7.2 抛物线的几何性质(教学课件)-高中数学人教B版(2019)选择性必修第一册.pptx
- 人教部编统编版小学六年级上册道德与法治9 知法守法 依法维权(第一课时)课件.pptx
- 三年级上册品德道德与法治《学习伴我成长》.pptx
- 部编版小学道德与法治六年级上册6 人大代表为人民 课件.pptx
- 部编版小学道德与法治六年级上册1感受生活中的法律第一课时课件.pptx
- 2.5.2圆与圆的位置关系(教学课件)-高中数学人教A版(2019)选择性必修第一册.pptx
- 2.5.1直线与圆的位置关系-(教学课件)--高中数学人教A版(2019)选择性必修第一册.pptx
- 14.1.1 同底数幂的乘法(教学课件)-初中数学人教版八年级上册.pptx
文档评论(0)