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创意产业园公司2023年组织架构和职能
设定
1.组织架构
创意产业园公司2023年的组织架构如下：
1.1首席执行官办公室
首席执行官（CEO）：负责整体公司战略规划和日常管理，并
直接向董事会汇报。
1.2行政部门
行政总监：负责公司内部行政管理和人力资源规划。
-人力资源部门：负责招聘、员工培训与发展、员工福利等工
作。
-行政服务部门：负责办公设施管理、后勤保障、餐饮服务等。
-法务部门：负责公司法律事务处理和合规管理。
1.3财务部门
财务总监：负责公司财务管理、预算控制和财务报告。
-财务会计部门：负责日常会计事务和财务报表编制。
-税务部门：负责公司税务筹划和税务申报。
-成本控制部门：负责成本核算和控制。
-风险管理部门：负责公司风险评估和风险管理。
1.4项目开发部门
技术总监：负责项目研发和技术创新。
-研发团队：负责产品研发和创新设计。
-技术支持团队：负责产品实施和技术支持。
1.5运营部门
运营总监：负责公司业务拓展和市场运营。
-销售团队：负责产品销售和客户关系管理。
-市场部门：负责市场调研、品牌推广和市场营销。
-客户服务部门：负责客户服务和投诉处理。
2.职能设定
创意产业园公司2023年的职能设定如下：
-研发与设计：致力于为客户提供创新的产品和设计解决方案。
-生产与供应：确保产品的高质量生产和及时供应。
-销售与营销：将产品推广给潜在客户并提供满意的售前与售
后服务。
-客户服务与支持：致力于提供优质的客户支持和解决问题的
服务。
-行政管理：确保公司内部行政事务的高效运作和人力资源的
合理配置。
-财务管理与控制：负责公司财务计划、预算控制和财务风险
管理的实施。
-市场调研与品牌推广：负责市场调研、品牌推广和市场营销
活动的执行。
以上是创意产业园公司2023年组织架构和职能设定的总体规
划，可根据实际情况进行适当调整和完善。
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