- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
监理例会会议纪要范文5篇
随着社会不断地进步,在处理事务上需要使用会议纪要的情况越
来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。你所见过的会议纪要是什
么样的呢?以下是小编整理的监理例会会议纪要范文,希望对大家有
所帮助。
监理例会会议纪要范文篇1
主题:监理会议
时间:__.__.__
地点:监理会议室
参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、
主持:__
记录:__
会议内容
x经理:
1、上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还
有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。
2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不
戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等
事来抓。
3、如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各
专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个
问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。
5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可
结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要
找好水灰比。
6、电闸箱问题,1.无过梁,2.有过梁无进线孔。
7、钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分
部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,
到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模
板上,望施工单位一定要克服以上通知.
监理例会会议纪要范文篇2
会议地点:标(工程有限公司)项目部会议室
会议时间:20__年3月7日下午3:00
主持人:安全环保部部长:
参加人员:弘阳公司质监处领导安全专家、及各驻地办安全监理
工程师,各施工单位安全经理、安全部安全部长。(共人)
一、二月份安全工作开展情况
二月份,随着节后各项工程逐渐进入正常化,现场安全管理工作
也逐步深入开展。本月开展的安全监理工作如下:
1、与各驻地办、各施工单位签订了20__年度安全生产和保通安
全管理目标责任书。
2、2月17日至24日依据的文件要求,第二总监办安保部对各标
段开展了专项检查。
3、为切实做好全国大会期间信访稳定工作,我单位按文件要求成
立了领导小组,实行了日报告制度。做到了发现信访苗头,及早处理,
坚决防止种类将信访事件的发生。
4、继续加强了安全生产费用计量的管理和安全生产费用的使用。
要求TJ-10~TJ-17项目部按文件的要求,尽快申报计量资料。
二、安全工作存在的问题
TJ10—TJ17标的安全工作形势,总体情况较好。但是安全管理工
作中也暴露出许多问题:
1、个别项目部领导对安全工作重视不够:有只抓生产不管安全的
苗头,思想上认为是安全部门或者说是搞安全工作人员的事,或者说
口头上重视、思想上忽视、行动上轻视,对本单位存在的安全隐患不
知情。
2、对安全工作抱有侥幸心理:施工单位从业人员中部分人认为过
分要求安全是吹毛求疵,影响施工进度,对安全隐患视而不见。
3、安全工作执行力度差:设置的安全管理机构流于形式,有制度
不落实,或者落实力度不够;
4、从事安全工作的人业务水平低:专职安全人员不到位、不稳定、
不尽责、不作为;安全管理人员配备不足(持证率不高):工作能力不强、
业务水平不差,月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。
5、安全制度编制不够完善:施工单位制订的制度是走形式(应付
检查的),安全生产应急预案针对性不强,不进行演练。
6、安全培训教育不及时:劳务队伍素质不高,安全意识不强,对
危险源缺乏基本的认知和识别能力,劳务队伍流动性大,导致安全管
理难度增大,安全措施执行落实不到位,增加了不安全因素;
7、安全经费管理松懈:个别单位安全经费台帐混乱,列支、支付、
投入和使用管理不够完善。
8、施工现场常规隐患突出:1、)安全警示牌设置过少,不醒目;牌
子破了、脏了、歪了没有及时修整、更新与扶
文档评论(0)