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美的公司仓库管理制度范本

第一章总则

第一条为规范美的公司仓库管理，提高仓储效率，保障物资安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于美的公司所有仓库的管理工作。

第三条美的公司仓库管理应遵守国家相关法律法规，坚持严格管理、精细操作、尽心服“

务、保障供应”的原则。

第四条本制度内容由仓库管理部门拟订，报公司领导同意后施行，经常检查、经常改进。

第二章仓库管理组织结构及职责

第五条美的公司设仓库管理部门，具体职责主要包括：

1、制定、组织实施仓库管理规章制度；

2、购进统筹、分配、调拨、入库、出库、配送、材料管理的计划与实施；

3、制定仓库管理制度和工作流程，完善制度和流程；

4、组织质量管理、安全和环境的管理，控制管理风险有效降低；

5、监督、检查保管、库存、安全、整理、装卸、搬运、清点等工作；

6、建立、更新物资分类目录、仓储标识系统、安全管理及管理操作的技术档案；

7、主持仓库管理相关考核，提出改进建议；

8、做好日常档案的管理，修整、整理仓库专用场地、仓库固定资产管理及保养。

第六条美的公司仓库管理部门分为以下职能部门：

1、仓库管理办公室；

2、原料、半成品仓库；

3、成品、配件仓库；

4、物料分发中心；

5、设备、工具、器具管理部门。

第七条仓库主任是仓库的主要负责人，直接向公司领导汇报。主要职责包括：

1、负责仓库的工作质量，及时发现问题并提出解决方案；

2、负责仓库的物资等财产的安全；

3、季度、年度对仓库工作进行评估和总结；

4、负责组织新员工入职培训和考核；

5、负责实际操作中潜在危险物品的管理；

6、严格贯彻执行国家法律法规；

7、其他由公司领导交办的工作任务。

第八条仓库管理办公室是仓库管理的核心部门，主要职责包括：

1、执行仓库工作的领导部门；

2、制定仓库管理和运作规章制度；

3、负责编写和归档仓库资料档案；

4、负责安全、环保、质量、职业健康等工作。

5、绩效考核、人员培训工作。

第九条原料、半成品仓库主要负责原材料与半成品的收发货、入库、出库、及时清点、清

理、保管。主要职责包括：

1、组织计划编制、入库检验；

2、半成品储备和管理；

3、指导装卸作业，及时记录，制作库存状况报告；

4、对物料进行分类管理，保持仓库的整洁、卫生；

5、开展库存盘点、结存工作，定期与财务进行核对。

第十条成品、配件仓库主要负责成品和配件的收发货、入库、出库、及时清点、清理、保

管。主要职责包括：

1、负责成品和配件的储存工作，避免运输中破损、遗失、污染等；

2、调配库存，保持物品的完整和干净；

3、负责库房清点工作，做好入库资料的登记；

4、对库存物品根据库房清点工作，编制物资入库清单、出库凭证，保证凭证和实物清点

一致。

第十一条物料分发中心主要负责物料的统筹调配、前台进料、仓储、后续运输等工作。主

要职责包括：

1、监督物资的前台进料、检测，指导装卸；

2、参与库内储备计划，协同仓库经营，保证库存充足；

3、负责直接对应下级公司的物资发配；

4、相互场合的技术支持，风险管理、综合保管等；

5、协同供应、仓库和配送端三方合作，确保供应和配送的水平。

第十二条设备、工具、器具管理部门主要负责公司设备、工具、器具的管理，主要职责包

括：

1、制定设备、工具、器具的使用和保养制度；

2、负责设备、工具、器具的定期检查和维护；

3、计划、收集设备、工具、器具的购买、更新和报废；

4、管理设备、工具、器具的档案，建立设备、工具、器具台帐。

第三章进料及入库管理

第十三条进料检查是指在收取材料、产品时，对其实物和资料的检查。

第十四条检查内容包括：检查数量、检查质量、检查包装、检查附加文件。

第十五条进料检验人员是仓库的质量监督人员，他们有权对进库物料进行检查，对不合格

品作出处理。

第十六条进料检验人员对进料进行检验，合格后，领导签字后方可入库。

第十七条进料检验人员在签字入库时，应对进料质量进行记录，并准确填写清单。

第十八条入库时，应准确对货物进行编号，采用纸质或电子方式记入仓库资料档案。

第十九条入库检测员在对进料进行检查时，如发现问题应及时向领导汇报，正确处理后再

入库。

第二十条每批次入库后，应及时向其他部门通知，以便与其他部门的协调配合。

第二十一条关闭式存储罐或贮筒物质管控同二十四小时持续值及日密度容+5%和窥孔开

放，并且生设备见存管控同、日日顶与日。存管24管控月环拘控，在及地网限限难存

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