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景区工作心得体会范文10篇

景区工作心得体会1

（一）职涯发展：从选定方向开始

比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一个小村庄。这儿的人从来没有一个人走出过大

漠，据说不是他们不愿离开这块贫瘠的地方，而是尝试过很多次都没有走出去。

英国皇家学院的院士莱文对这种现象感到很奇怪。他来到这个村子向这儿的每一

个人问其原因，每个人的回答都一样：从这儿无论向哪个方向走，最后结果总是

转回出发的地方。

为了证实这种说法，他尝试着从比塞尔村向北走，结果三天半就走了出来。莱

文非常纳闷，比塞尔人为什么走不出来呢？为了进一步找到原因，莱文雇了一个

比塞尔人，让他带路，而莱文自己收起指南针等现代设备，只拄一木棍跟在后面。

十天过去了，他们走了大约800英里的路程，第十一天的早晨，他们果然又回

到了比塞尔。这一次莱文终于明白了，比塞乐人之所以走不出大漠，是因为他们

根本就不认识北斗星。

在一望无际的沙漠里，一个人如果跟着感觉往前走，他会走出许许多多、大小

不一的圆圈，最后的足迹很空能是一把卷尺的形状。比塞尔村处在浩瀚的沙漠中

间，方圆上千公里没有一点参照物，若不认识北斗星又没有指南针，想走出沙漠，

确实是不可能的。

这个与莱文一起配合的青年就是阿古特尔。阿古特尔因此成为比塞尔的开拓

者，他的铜像竖在小城的中央。铜像的底座上刻着一行字：新生活是从选定方向

开始的。

职场何尝不是每一个人职业生涯的撒哈拉大漠，每个人的职业生涯就象要走出

这撒哈拉大沙漠一样，在亲身经历之前一切都是未知的，成功注定是在大漠的另

一边。每天的工作都是处于走向成功的起点。职涯的发展，首先从选定方向开始。

（二）职涯的动力：职涯愿景

愿景，原本是企业战略管理的概念，概括了企业的未来目标、使命及核心价值，

是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。它就像灯塔，始终为

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企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的

摆放等所有细节，甚至有人认为，愿景是企业的灵魂。

本文试图将愿景引入个人的职涯发展，意即个人经过有哪些信誉好的足球投注网站所确定的长期职业定

位，是人们选择和发展自己的职业时所应围绕的中心，请参见图1：职涯愿景模

型。

本文将职涯愿景定义为：个人在职业实践过程中经过一段时间的探索，经过与

外界互动逐渐沉淀下来的理想职业目标，是目标职业的期望情景的总和。职涯愿

景应当包含很多内容，这些内容对于个人的职业目标是全面而且细致的描述，包

含“目标职位、领导风格、价值观念、性向特征、行业领域、规模、职位胜任素

质、控制幅度”等，其中价值观、个人性向、知识技能等最为重要，是构成个人

职涯愿景的核心部分。

职涯愿景模型的含意是：基于价值观、个人性向、知识技能的核心，职涯愿景

（图中的圆）是每一个人经过职业的发展实现职业目标的梦想，对应于个人的职

涯愿景，每个人都有长处（图中突出部分）和不足（图中缺口部分），其长处和

不足都是在同外界环境的相互作用中确定的。长处体现在心理（精神、思想）、

阅历（实际经验）、工作技能、自我认知四个方面，不足也相应体现在对照职涯

愿景的实现个人尚有待把握的机会运气、兴趣爱好、个人性向、工作技能四个方

面。只有尽可能的发挥长处善用长处、弥补不足，使得个人在机会的把握、兴趣

的导航、技能的增长、性向的管理接近并重合于职涯愿景时，职业目标才能得以

实现。机会运气“只眷顾随时作好准备的人”，随时作好准备很大程度上就是对

于个人知识技能的积累以及心理的调整，所以把握好机会同工作技能的胜任一样

需要通过不断的学习、培训来争取；基于兴趣、个性的心理活动特征，需要通过

评估来确定类型、依靠互动来进行训练、借助善用和拓展实现调整；技能、风格

互动等同阅历相关的素质锻造需要不断的实践、总结、持续改进得以固定、内化。

（三）职涯的起点：职业选择

不同的职业有不同的特点和适应性，职涯实现更好的发展的前提是：从事一份

适合自己兴趣、性

格、能力的职业。职业选择并不仅仅意味着求职应聘，也包含在现有岗位上的

提升以及岗位轮换。职涯愿景理论认为，影响职业选择的因素有很多，其中主要

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是运气机会、兴趣爱好、知识技能、个人性向等四个方面。以下就这四个方面做

一简要地说明。

知识技能

知识技能永远是影响择业的首要因素。

几乎所有比较规范的用人单位，在人员招聘与人员配置