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电力公司职工年终总结报告
电力公司职工年终总结报告1
今年以来,在集团公司正确领导下,__供电公司着眼建设“一
强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩
考核责任书,各项工作取得新成绩。
一、20__年工作基本情况
各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿
千瓦时,同比增长17.8____;经营电量完成37.43亿千瓦时,同
比增长28.6____;线损率完成3.3____,可比口径同比持平;平均
电价完成372.9____/千千瓦时,比合同指标提高2.2____/千千
瓦时;经营电量市场占有率完成91.3____,同比提高3.3____百
分点,超合同指标3.2____百分点;售电量市场占有率完成
76.3____,同比降低4.0____百分点,超合同指标0.5____百分
点;小火电平均购电价完成298.9____/千千瓦时,比合同指标降
低7.4____千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻“三个”要
求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,
大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治
理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全
管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、__公司“创建无违章企
业工作先进单位”、__市“安全生产示范企业”。截至__月10
日,实现连续安全生产_天。
电网建设快速推进。集团公司与__政府签署《会谈纪要》,
将“十三五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入__市总体
发展规划。加快推进“__工程”建设,500千伏__、220千伏__
站扩建、35千伏__线提前竣工。完善农网“十三五”发展规划,
开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公
司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95____,电网电压合
格率99.71____。
经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规
范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第
一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,
电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业
操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,
组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算
管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专
项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范
招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法
依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,
开展了直供区域农村电力资产接收工作。
创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全
完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的
全过程控制和常态运行机制。《__》荣获“__奖”_。公司4项
课题分别荣获__行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入
选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第
__位。
绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理
体系文件,确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和
工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日
志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进
行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段
性评估验收。
多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产
权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合
作,拓展融资渠道。巩固发展__房产、__电气产业链,壮大__、
__等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月
份,多种产业实现收入4.2亿元、利润317____元,分别同比增
长1____和1____。
优质服务不断深化。坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,
深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策,规范
业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。
圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市
电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。
“__”服务品牌参加全省服务公示。“__”服务文化被国家电网
公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作
典型经验交流。
党建精神文明建设进一步加强
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