水利工程招投标管理流程图.pdf

水利工程招投标管理流程图

水利工程招投标管理流程图

1.项目前期准备阶段

1.1项目评估与策划

1.2投资估算与资金筹措

1.3编制招投标文件概况

1.4制定招标指南与招标范围

1.5准备相关资料与文件

2.招标公告发布

2.1制定招标公告

2.2定义投标人资格要求

2.3发布招标公告

2.4监督招标公告发布情况

3.投标文件准备

3.1招标文件的编制和修改

3.2招标文件的规范与统一

3.3投标书的准备与密封

3.4必备附件的准备与整理

3.5投标保证金的缴纳

4.投标文件评审

4.1组织评审专家

4.2对投标文件进行评审

4.3编写评审报告

5.投标人答疑与澄清

5.1开展投标人答疑活动

5.2回答投标人提问

5.3澄清文件与修改招标文件

6.投标人资格审查

6.1开启投标保证金

6.2进行投标人资格审查

6.3初步确定资格预审结果

6.4公示资格预审结果

6.5处理投标人的异议申诉

6.6最终确定资格预审结果

7.投标报价评审

7.1开启投标保证金解封

7.2进行投标报价评审

7.3编写评审报告

8.中标候选人确定

8.1公示中标候选人名单

8.2处理投标人的异议申诉

8.3最终确定中标候选人名单

9.合同谈判与签订

9.1合同谈判准备

9.2进行合同谈判

9.3确定合同签订对象

9.4签订合同

10.合同履约监督

10.1履约监督准备

10.2监督合同履约进程

10.3处理履约违约与问题

11.项目验收与结算

11.1编制验收与结算程序

11.2进行项目验收

11.3编制项目结算报告

11.4进行结算款支付

12.项目总结与归档

12.1编制项目总结报告

12.2进行项目总结

12.3归档相关文件与资料

本文档涉及附件：

附件1：招标文件模板

附件2：评审专家名单

附件3：投标人资格预审结果公示通知

附件4：中标候选人公示通知

附件5：合同模板

附件6：履约监督报告模板

附件7：结算报告模板

附件8：项目总结报告模板

本文所涉及的法律名词及注释：

-招标公告：根据招标法规定，公开向社会发布投标项目的消

息。

-投标文件：投标人依据招标文件编制的包括投标书、技术文

件等材料。

-评审报告：评审专家对投标文件进行评审后形成的报告，用

于评选中标候选人。

-资格预审：对参与招标的投标人的资格进行审查，筛选出符

合招标要求的投标人。

-中标候选人：经评审确定参与合同谈判的投标人。

-合同谈判：根据中标候选人与招标人之间的差异进行协商，

以确定合同条款与条件。

-履约监督：对合同的履行情况进行监督与管理，确保项目顺

利进行。

-项目验收：验收人对项目的达到合同约定的技术、质量、时

间、费用等要求进行确认。

-结算款支付：根据验收通过的结算报告，按照合同约定支付

给中标候选人相应的款项。

-项目总结报告：对项目的整体情况进行总结与分析，包括项

目过程、成果、问题等。