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生产和服务提供控制程序
1.目的
对产品生产和服务过程生命周期进行有效的控制,降低和避免风险影响,确保产品满足
顾客的要求。
2.适用范围
适用于生产实现过程的管理,以及入库、包装、发运过程的控制。
3.职责
3.1生产部及机加工部:
(1)接收订单、获取产品工艺规程、编制作业指导书,编制和下发生产令;
(2)根据订单任务,组织和控制各车间生产过程,确保产品按期完成;
(3)负责工作环境(温湿度)、设备参数的检测,确保产品实现的工作环境;
(4)为产品实现配备适宜的设施、设备,组织维护保养;
(5)负责生产人员技能的培训,对人员的流失和变更进行控制,补充和调配初级人员;
(6)控制和防范人为失误而造成的环境、安全及员工身体健康风险发生,按照应急预
案,应对制造各环节发生的风险事件;
(7)承担产品生产加工的过程责任,按照工艺规程生产合格产品;
(8)负责产品在交付期间的防护(包括污染)。
3.2技术部
(1)为生产过程提供有效的工艺规程和技术标准等文件;
(2)设计和验证、改进产品的模具和检测工装;
(3)确认特殊和关键过程的控制原则和方法;
3.3质量部
(1)提供检验标准和检验规程;
(2)提供符合产品测量要求的分析检测和测量设备、用具;
(3)对生产和服务过程不合格以及不合格产品组织评审,控制产品生产的质量风险;
(4)对检验人员进行培训;
(5)对产品放行的过程负责任,对放行产品和服务进行监视和测量。
3.4销售部
(1)提供满足要求的模具、校正、综合检具;
(2)组织委外的检测、热处理、机械加工;
(3)和顾客沟通产品供应和质量信息,及时向各部门传递顾客要求的信息以及变更的
信息,对因变更产生的风险进行控制;
(4)负责产品交付和交付后的活动(包括环境、职业健康安全的要求,应急预案的实
施)。
3.5采购部
及时为生产和服务提生命周期所需的、符合环境、职业健康安全要求的设备、装置、原
辅材料,针对突发性事件实施应急预案。
3.6行政人事部
(1)根据生产需求,招聘适宜的生产人员,组织教育培训。
(2)对产品和服务生命周期内存在的环境、职业健康安全进行管理控制;
(3)提供产品和服务生命周期所需的基础设施,包括改进,符合环境及职业健康安全
的相关要求;
(4)对环境因素、职业健康安全进行监测,
4.工作程序
4.1产品信息输入
4.1.1各相关部门向生产部提供有效的订单、工艺规程、质量标准和检验规程;
1)工艺规程、质量标准和检验规程要保证唯一性和有效性;
2)当顾客的技术、质量要求发生变更时,工艺规程、质量标准和检验规程应予变更,
技术部和质量部控制变更的实施;
4.1.2生产部下达生产令。生产令要明确:
1)产品的生产数量和交期;
2)对顾客有批次管理要求的产品,对批次编号做出规定;
3)对于有版本控制要求的产品,要标明版本信息,并转移到每个流水卡上。
4.2生产准备
4.2.1模具和工装:外协科负责向车间提供,技术部、质量部、生产部共同验证和评审;
4.2.2原辅材料:生产部编制使用计划,采购部组织购进,质量部负责检验原辅材料;
1)物料入库前,检验员按验收标准检验、库管负责标识。
2)当原材料不符合验收标准,但对使用影响不大时,经不合格品审理小组批准后入库,
并作好和保持可追溯的标识并记录。
4.2.3基础设施:生产部准备生产所需的人员、生产及转运设备等资源,安排设备的保
养和维护;
4.2.4分析、检测、检验的设备和量具由质量部准备,并对检测量具按期校准;
4.2.5工作环境:技术部确定为达到产品的符合性要求所需的工作环境(温湿度、照明、
污染、噪声),并以书面文件给予规定。生产部、行政人事部对工作环境进行监测和管理:
1)适当的通风及消防器材,以保持空气流通和防火;
2)配置空调、风扇等,以保证作业场所要求的温湿度;
3)为生产人员提供口罩、手套、墨镜等劳动保护用品;
4)现场执行5S+1管理规定
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