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我国机器制造业质量管理论文

我国制造业的开展受到国外兴旺国家的影响很大，虽然迅速建

立起了制造业的根底，但是在相应地工艺、技术等方面还存在着一

定的差距。大多制造业都是由原先的手工作坊逐渐开展而成的，因

此标准对其质量管理，是开展我国制造业的重要途径和根本措施。

笔者以制造业质量管理中存在的问题为导向，提出了加强我国制造

业质量管理的策略，希望能够有效地改善我国制造业质量管理状

况。

现在我国的很多制造业都进行了ISO9000国际体系的认证，但

是企业的质量管理状况仍存在着很大的问题。制造业的质量管理并

不是一个简单的问题，其不但涉及到设计阶段、生产阶段，还涉及

到过程监管阶段、培训提升阶段、管理阶段等各个方面的问题。但

是我国的制造业往往缺乏一个比拟宏观的质量管理认识，因此在实

际的质量管理中难免会出现一些问题。具体来说，我国的制造业质

量管理主要存在以下几个方面的问题：

1.1企业效劳观念不强

虽然现在已经有了比拟标准的质量认证体系，但是对这个体系

背后的内涵，但是我国的企业对其中的根本内涵认识却不深刻。企

业进行质量管理的目的是为了向顾客提供更满意、平安的产品，是

为了更好地为顾客效劳。这表达着以人为本的观念，是现代企业开

展的精髓所在，但是我国的制造业却遂于外表，并未掌握好质量管

理的意义，往往质量意识、效劳观念浅薄，这就造成在实际工作中

质量管理往往流于外表。

1.2管理观念淡薄

质量管理本身是一种管理行为，管理就需要有一定的管理制度

和管理方法，但是在我国的制造业中却为树立相应的理念。在西方

经济文化的侵蚀下，我国的企业行为表现出很强的经济性，管理者

往往以经济效益来论成败，我国市场经济开展还不成熟，其中对于

质量管理和标准的措施并不是非常健全，这样就造成了了在企业的

设计、生产、检验、考核等各个方面都缺乏质量管理理念的渗透，

企业员工缺乏相关的意识，企业的眼光都局限在眼前的利益上，而

对于企业的长远开展往往有所忽略，这也造成了我国制造业开展生

命周期比拟短的特点。

1.3形式主义过剩

在有了质量认证体系之后，企业盲目跟风，认为只要到达了相

应地标准就能证明自己企业产品的质量。这就使得大量企业生搬硬

套质量认证体系的相关要求，使自身的质量到达其相关的标准，并

大肆进行广告来吹捧自己企业的质量。实际上质量认证体系的标准

是产品的最低点，其本身是为了标准地对制造业产品的质量进行管

理，但是很多企业却将质量认证作为外表文章，并未对生产工艺、

技术进行相应地创新和开展，这样就使得企业的综合实力难以提

高。

1.4管理方法不当

虽然有一些企业试图对自己产品的质量进行管理，但是采用的

管理方法不当，往往达不到理想的管理效果。质量管理方法兴旺国

家相对于我国更加成熟和完善，企业在引进相关管理方法的时候不

但要考虑到其可行性，还应该考虑到过的具体国情，包括政策因

素、市场因素等，这样才能到达理想的质量管理效果。

2.1转变观念

有别于效劳业，制造业的效劳性并不是很强，但是有一点是共

同的，其都提供产品。只不过制造业提供的是切实存在的实物产

品，而效劳业的产品是效劳本身。为了加强制造业产品的质量，首

先就要从其内部矛盾着手，只有真正提升其思想观念，才能真正地

促进企业的开展。为了到达这个目的，企业要进行从上而下的观念

的渗透，在公司的制度管理上、绩效管理上下功夫，才能够到达理

想的效果。

2.2深化对质量的追求

质量认证体系只是对制造业质量的一个最低的标准，随着现代

市场经济的信息获取途径越来越多，人们能够获取产品质量的途径

也相应丰富。企业要获得长久的开展，就需要依托于自身产品的质

量和信誉，不断在以往根底上进行创新，这样才能够到达理想的效

果。为此，企业应该进行阶段性的质量提高目标，保证其能够切实

落实，只有这样才能够不断提高企业的竞争力。

2.3加强对制造各个环节的质量控制

制造企业的生产涉及到众多的过程，其中对产量的质量影响比

拟大的有产品的设计环节以及产品的生产环节，现在很多企业都将

其主要的精力放在了产品的生产上，通过改良企业的生产条件、施

工工艺等来保证产品的质量，但是却无视了产品的设计环节，产品

的设计为产品打下了一个蓝图，如果在设计上不能用心的话，将很

难取得理想的效果。

2.4利用现代的管理方法

在市场经济的条件下，产品的生产工艺、